名言DB

9490 人 / 112001 名言

ジェローム・シュシャンの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

ジェローム・シュシャンのプロフィール

ジェローム・シュシャン。フランス・パリ出身の経営者。チョコレートブランド「ゴディバ・ジャパン」社長。HECパリ経営大学院修了。フランス国立造幣局、ラコステ北アジアディレクター、LVMHグループ・ヘネシー ディレクター、リヤドロジャパン社長などを経てゴディバ・ジャパン社長に就任。また、29歳から弓道を開始し、国際弓道連盟理事を務めた。弓道錬士五段。

ジェローム・シュシャンの名言 一覧

重要なのは結果ではなくプロセス。自信を持ってほしい。


ルーティンの仕事に陥ることなく、正しいプロセスだと思えば、これまでできなかったこと、やってこなかったことに挑戦し続けてほしい。それが人間として成長することであり、自ずと、事業や会社が成長することにもつながるはず。


正しいプロセスかどうかの判断基準は、顧客が望んでいるものが提供できているかどうか。顧客が望んでいなければ、どんなに努力をしたところで、売上げや利益には結びつかない。その努力は、正しいプロセスではない。


正しいプロセスをきちんと踏めば、自ずと「的」に当たる。偶発的な要因によって、売上げや利益が上がらないこともあります。コントロールできないことに意識を向けていると、つらくなる。しかし、プロセスは自分でコントロールできる。


弓道には「正射必中」という言葉があります。矢を的に当てようとしてはいけない。心身の状態を整えて正しく射れば、自ずと的に当たるのだ、という考え方です。経営も同じ。「的」、つまり、売上げや利益という結果に意識を集中させてはいけない。


弓道をするようになってから、仕事で思い通りにいかないことを周りのせいにして不平不満を持つことがなくなった。弓道も、仕事も、自分との戦い。思うようにいかなければ、それはチャレンジなのだと捉えられるようになった。


ジェローム・シュシャンの経歴・略歴

ジェローム・シュシャン。フランス・パリ出身の経営者。チョコレートブランド「ゴディバ・ジャパン」社長。HECパリ経営大学院修了。フランス国立造幣局、ラコステ北アジアディレクター、LVMHグループ・ヘネシー ディレクター、リヤドロジャパン社長などを経てゴディバ・ジャパン社長に就任。また、29歳から弓道を開始し、国際弓道連盟理事を務めた。弓道錬士五段。

他の記事も読んでみる

岡本圀衞

営業職員にやる気を出してもらうことが日本生命では極めて重要。支社に出張して話をするときは、業務方針の話もしますが、あとは、自分の思いを話したり、本の話をしたりするんです。


松田悠介

多くの先生が学級崩壊の問題に真剣に取り組まないのは、学級崩壊しても給料が下がったりクビになったりしないからではないでしょうか。先生方はみな、はじめは情熱を持って現場に入ります。けれど、文化や制度によって悲しいことに情熱が消えていくのかもしれません。


三浦雄一郎

心の中でいつも目標を持つことが大切。そうすると怠けていても、やらなきゃいかんなという気持ちがどこかで起きますから。


小林一雅(小林製薬)

小林製薬のビジネスモデルは「小さく生んで大きく育てる」です。商品開発だけでなく、M&Aでも同じ考えです。なので、高額な企業や事業などは買いません。小さい額ながら、未来がある事業や企業を買う。未来があるならば、赤字でも問題ない。買うのはその会社と夢。小林製薬が買ったらどうなるのか――。そういう伸びしろが大きい会社や事業を買うのです。


出口汪

仕事において、情報処理能力は確かに重要ですが、それだけでやっていけるのはせいぜい課長まで。より上を目指すなら、洞察力や先を予測する力、人間的魅力が求められます。そのためには、世のなかや人生などについて深く考えさせる骨のある文章を読み、地頭を鍛えることが一番だと私は思っています。


福嶋康博

自分の企画が当たらなければ、それは自分の考えがニーズに合っていなかっただけです。「時代に合わない」というのも言い訳に過ぎません。では、「数年後なら当たるのか」と言ったらまた違うでしょう。皆がいま持っているニーズに対して合致しなければ、5年後のニーズを捉えることなど出来ないと思います。


秋山剛

人の足を引っ張るのは、他人に負けたくないという意識の表れですが、問題は、負けたくないためには足を引っ張るしか方法がないと思ってしまうことです。こうした思い込みは、その人の性格だけでなく、周囲の環境によって助長される場合も多いのです。


川北英貴

余計なことを言ったばっかりに、銀行から融資が出なくなるケースを時々、目にします。経営者の中には、自分の武勇伝として余計なことを銀行に言ってしまう人もいます。昔はやんちゃだったとか、不倫をしているとか、そのような話でも、銀行員や銀行の体質によっては、それを大きくとらえることもあります。そしてその銀行から融資が受けられなくなることがあります。1つの銀行から融資が受けられなくなれば、やがて他の銀行もその事実に気付くため、どの銀行でも融資が受けられなくなる可能性が高いでしょう。余計なことは銀行に言わないこと。武勇伝を話したがる経営者は特に気を付けなければなりません。


白坂亜紀

その子の筋力に見合った重さを少しずつ増やしていくことが大切。逆に仕事に慣れてきた子には独立を促し、腹を括るきっかけも与えます。ただ今は必ずしも独立前提ではなく、一人一人にリーダーになる力を付けてもらうことを意識しています。


吉田松陰

読書の効果というものは、昼となく夜となく、ちょっとした時間でも惜しんで励むのでなければ、その効果を上げることはできない。


神田昌典

読書会はなるべく自分と属性が異なる人と行うべきでしょう。それだけ多様な視点を得ることが出来るからです。


山口範雄

味の素創業者鈴木三郎助は、創業の翌年には台湾へ売り込みに行っていますし、その7年後にはニューヨーク事務所を開設しています。このように地球規模の発想も創業者たちから綿々と受け継がれてきたものです。