名言DB

9413 人 / 110706 名言

ジェニー・ダロックの名言

twitter Facebook はてブ

ジェニー・ダロックのプロフィール

ジェニー・ダロック。「ピーター・F・ドラッカー伊藤雅俊経営大学院」学長。

ジェニー・ダロックの名言 一覧

イノベーションを生むには、社内の資源を徹底的に見直すことが必要でしょう。イノベーションのカギは社内にあると思います。


変化していく過程では、世代交代も必要。特に、新しい技術、新しい市場が発展する今は、その必要性を理解する若い人材を積極的に登用すべき。


日本企業の場合、伝統があるがゆえに変わりにくい面があるかもしれません。しかし組織を正しい方向に導き、作り変えていける人が、優れたリーダーです。経営者は常にイノベーティブでいる責任があるのです。


現在は、過去には考えられなかった速さで技術が進化しています。外部の技術と社内のコアコンピタンスを結びつけるような発想も求められる。経営者は、現在の事業の継続を図りながら、一方では、常に新しい事業へのチャレンジを考え続けなければなりません。


ジェニー・ダロックの経歴・略歴

ジェニー・ダロック。「ピーター・F・ドラッカー伊藤雅俊経営大学院」学長。

他の記事も読んでみる

葉山有樹

同じことをずっと続けていれば手に余裕もできるもので、そのうちノルマの2倍の量はこなせるようになっていきます。すると、絵の技術を高めたくもなるものなんです。絵を描くことがどんどんおもしろくなり、「商品の平均レベルを超えてしまうほど、ほかから突出してしまう絵は描いてはいけない」と注意されるほどになりました。


美崎栄一郎

多くの人は名刺を名前や会社名の五十音順で整理しているでしょうが、デジタル時代の今、その整理法にはあまり意味がないと思います。名前や会社名を覚えている人の名刺は、デジタルデータ化してしまえば、検索機能を使ってすぐに見つけられるからです。問題は、「名前や会社名を思い出せない相手の名刺をどう探し出すか」です。そのために、私の場合、名刺をもらったら、その日のうちに日付のスタンプを押しています。使っているのはシヤチハタ「Xスタンパー」の回転日付印。ポンポン押すだけなので、手書きで日付を書き込むより簡単でスピーディーです。なぜ日付を入れるのかというと、一番思い出しやすいのが「いつ会ったか」という情報だからです。


松井道夫

自分の欲求を実現するには、しつこくやればいいんです。まさに、念ずれば通ず。こうありたい、こうなりたいと、百回、千回、万回唱えていれば、おのずとそういう行動をとるものです。「人間、できないことはない」なんて言うつもりはないですけれど、できないとあきらめた時点で、もうできません。しつこく、できるまでやる。


星﨑尚彦(星崎尚彦)

一体感の醸成とともに、みんなのやる気を引き出すために、私自身が出席する「アクション会議」や、社長直轄に定めた店舗の店長を集めて行う「天領ミーティング」などで議論を積み重ね、その中で全ての戦略を決めてきました。経営のスピードは格段に上がっています。


荒谷卓

至誠館では、頭で理解するだけではなく、武道を通じて心身で学び実践することを大切にしています。心と体を使って精神鍛錬をし、その成果を社会に還元していくことを目指しているのです。


田中宏司

企業が誠実に事業活動を行なうには、経営トップのリーダーシップとコミットメント(公約)のもとでの経営理念・価値観を共有化することが重要。


真船幸夫

優しさと厳しさを組み合わせて指導し、従業員の力をうまく引き出すことが必要です。それがお客様の満足度を高めることにつながり、当社の企業価値を上げることにもなります。


鈴木喬(経営者)

「世にない新しいもの」は、比較対照ができません。つまり、「売れる」「売れない」の判断ができない。だから会議をして考えれば考えるほど、変なものになっていく傾向があります。議論すればするほど、分からなくなりますから、エイヤっとやらないとダメ。


黒川博昭

「匠の技」だけでなく、材料などに関するノウハウまで含めて、いわゆる「暗黙知」をどう「形式知」の形に変えるかが重要です。そういう仕組みづくりには富士通も取り組んでいますが、日本全体で考えるべきことでしょう。全国の中小企業が持つ秀でた技術やノウハウを、ひとつひとつ共通ソフトのもとでデータベースに蓄えていくことは大変意味があります。


似鳥昭雄

円高・円安、好景気・不景気とこれまでも環境が激変してきました。波瀾万丈の方が、社員を鍛える絶好の場となる。


テリー伊藤

自分が手に入れたものを捨てるというのは、確かに怖いことだ。しかし、捨てたときに何かを手につかまないでいるのは、もっと怖い。だから、必死で何かをつかもうとする。それでこそ、次の何かが手に入るのであって、この間の恐怖感が実は面白い。この面白さに一度気がつけばしめたもの。そうなると、捨てることへの恐れを振り払って、次のステップに踏み出していける。


岡田唯男

大事なのは睡眠時間の「長さ」より、睡眠の「質」の部分です。「朝スッキリ目覚められない」「熟睡感が乏しい」「昼間強い眠気を感じる」といった場合には、睡眠に何らかの問題を抱えている可能性が高いといえます。


茂木友三郎

企業が存続していくためには、良き企業市民でなければいけない。そのためには経営の現地化を図らなければいけない。


森川陽太郎

他人は決して、自分でコントロールできない存在。そんな他人からの言葉や要求に対してまじめに受けとめれば受けとめるほど、心は乱されてしまう。だから、まず考え方を変えることから始める必要がある。


林高生

トップが目標を掲げて「頑張ろう」と言えば、大半が同じ方向を向いてくれるものですが、必ず何人か、ブレーキをかける人が出てくるのです。「あんなふうに言っているけど無理だよ」とか、「あの人のやり方は間違っている」とか。そういうネガティブな人たちのやる気をどうするかというのは、経営者である自分にとって大きな課題でした。