名言DB

9490 人 / 112001 名言

サティア・ナデラ(サトヤ・ナデラ)の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

サティア・ナデラ(サトヤ・ナデラ)のプロフィール

サティア・ナデラ、サトヤ・ナデラ。インド出身の経営者、ソフトウェア技術者。「マイクロソフト」CEO(最高経営責任者)。インド・ハイデラバード出身。インド・マンガロール大学で電気工学の学位取得後、渡米しシカゴ大学でMBAを取得、ウィスコンシン大学でコンピュータサイエンスの修士号を取得。サン・マイクロシステムズを経てマイクロソフトに入社。検索エンジン「Bing」担当などを経てCEOに就任。

サティア・ナデラ(サトヤ・ナデラ)の名言 一覧

顧客に夢中になれ!


事業を見直すことは困難を伴うが、成長するためには避けられない。


私は常に学ぶことに貪欲だ。


サティア・ナデラ(サトヤ・ナデラ)の経歴・略歴

サティア・ナデラ、サトヤ・ナデラ。インド出身の経営者、ソフトウェア技術者。「マイクロソフト」CEO(最高経営責任者)。インド・ハイデラバード出身。インド・マンガロール大学で電気工学の学位取得後、渡米しシカゴ大学でMBAを取得、ウィスコンシン大学でコンピュータサイエンスの修士号を取得。サン・マイクロシステムズを経てマイクロソフトに入社。検索エンジン「Bing」担当などを経てCEOに就任。

他の記事も読んでみる

伊藤寛治

私は社長就任時から、できるだけ社員と経営との距離を短くしたいと考えてきました。現場、支店、協力会社の会合など、できるだけ関係者の声、息づかいの聞こえる場に出るようにして、経営を進めてきました。


柳川範之

専門用語を覚えるときは、そのまま覚えようとしてもダメ。なぜそういう名前がついたのか、なぜそういうルールが生まれたのかという、理由や背景、つまり物語を知っておきましょう。印象に残るので、覚えやすくなるはずです。


島田洋七

トークの秘訣? 講演でも何でも、友達に話すように本音でしゃべることやね。


冨田哲郎

新たな市場を探索し、国内でも海外でも活動のフィールドをもっと広げ、会社の成長を目指していくべきだと思っています。


塚越寛

私は21歳で社長代行という肩書を与えられ、親会社から伊那食品工業の経営再建を命じられました。以来、社員の幸せを第一義としながら奮闘努力を重ねたところ、初年度から2005年まで48年間連続で増収増益を続けたという結果が残り、そのことが「成功」であると周囲から褒めていただけることはあります。しかし、私自身はそれをもって成功だとは考えておりません。きれいごとでも何でもなく、あくまでも終わりなきリレーの走者の一人として、一所懸命に走り続けた途中経過にすぎないのです。


廣内武

生き残るには、メーカーという本業に磨きをかけ先鋭化・差別化していくことが重要。


ビル・ゲイツ

ゴールドラッシュは猛烈な投資を引き起こすことが多い。そのうちの一部は成功するが、熱狂が終わって振り返った時、失敗に終わった企業の山を見て、首をかしげることになるだろう。「いったい誰がこんな企業を設立したのだろう」「何を考えていたんだ」「熱狂だけでここまで馬鹿なことをしたのだろうか」と。


藤原和博

危機的な体験をすると、「自分は生かされている」という感覚を持つようになる。そして、こういった自分を危機に陥れるような挑戦は若いうちにしたほうがいい。


大倉昊

自分の努力もさることながら、やはり友達も影響しますね。友達同士であいつに負けちゃならないと思いながら切磋琢磨すると、そのグループがどんどん成長していくみたいです。だから僕はいい友達を持つということが、人生では非常に大切なことじゃないかと思います。


山本正明(営業マン)

私は商談後に、今日の感想をアンケートに書いていただくようにしています。これがお客様の求めているものを知る手がかりになる。その人が求めているのは説明のわかりやすさなのか、親身になってくれることなのか、熱心さなのか。あるいは自分の趣味や仕事に役立つ情報を持ってきてくれることなのか。それを探すことこそ、実は私の仕事だと思っています。


竹内清文

書類は積み上げると、際限なくたまるもの。一定量しか入らない容器を用意しよう。満杯になったら、以後は古い書類と新しい書類を天秤にかけて、二者択一で残す書類を決めるようにすると、増えません。


岡倉天心

茶道の本質は、不完全ということの崇拝――物事には完全などということはないということを畏敬の念をもって受け入れ、処することにある。不可能を宿命とする人生のただ中にあって、それでもなにかしら可能なものをなし遂げようとする心やさしい試象が茶道なのである。