エマニュエル・ガイベルの名言

エマニュエル・ガイベルのプロフィール

エマニュエル・ガイベル。19世紀ドイツの詩人、作家。合唱曲『流浪の民(ジプシーの生活)』の詩を書いた人物。当時のロマン派音楽を代表するドイツの作曲家ロベルト・シューマンがガイベルの詩を好み、その詩のために曲を作った

エマニュエル・ガイベルの名言 一覧

生きていると言えるのは、お前の今日が明日を持っている時だけだ。


とげやアザミはひどく刺す。しかし、オールド・ミスの舌はもっと鋭く刺す。
【覚書き:アザミはキク科アザミ属の植物で茎に鋭いトゲがあり、触ると痛い。ノルウェーの侵略から城を守った花という理由でスコットランドの国花とされている。上記は言葉と棘の鋭さだけでなく、城を守ったという故事と独身を守り続けているオールドミスという皮肉もかけている】


エマニュエル・ガイベルの経歴・略歴

エマニュエル・ガイベル。19世紀ドイツの詩人、作家。合唱曲『流浪の民(ジプシーの生活)』の詩を書いた人物。当時のロマン派音楽を代表するドイツの作曲家ロベルト・シューマンがガイベルの詩を好み、その詩のために曲を作った

他の記事も読んでみる

市川平三郎

アイデアは誰にでも浮かぶと思います。ところが、私には目先の生活や楽しみに心を奪われてせっかくのチャンスを生かさない人が多いように思えてなりません。これが、結果として日本という国の力の低下を招いているようにも思えてならないのです。


津田秀晴

営業マンが自分都合と顧客都合を履き違えるケースがよくある。たとえば、保険のセールスなどで、親戚や友達に勧めたら悪いのではと躊躇する人がいる。これは一見、顧客都合の視点に立った考え方だが、もし顧客の状況を真剣に聞き、その商品が本当に顧客にとって必要なものと考えるなら、「勧めたら悪い」という発想は、本来出てこないはずだ。実際、売れる営業マンはこう考える。心のどこかで「売り込もう」と考えるから、「無理に勧めたら悪い」という発想が出てくるのであって、それは、自分が断られて傷つくのを恐れている自分都合の考え方なのだ、と。


村瀬治男

人間は正直なもので、納得できないと目線や表情に表れるんです。たとえば、キヤノンUSA時代のある部下は、イエスと返事はしても心の中で同意していないと、眉間のあたりがピクピクするんです。そういうときは相手が納得していないわけですから、別の言い方をするとこういうことなんだと、何度も説明してあげなくてはいけません。


遠山正道

僕は企画書には、「どんな共感が得られるか」ということしか書かないんです。データを示してどうこうという話ではなく。


渡瀬謙

接点のない上司と出かける車中、「私は○年目なのですが、部長の○年目はどんな感じだったのですか?」などと質問するのが効果的です。その際、質問は現在のことよりも過去のことから聞き始めた方が相手も話しやすくなり、会話が一層弾みます。目上の人や年長者には、当人の昔の話題に喜んで答えてくれる人が多いもの。これは取引先の上役や、コワモテでとっつきにくそうな人と会話しなければならないときにも使えます。


栗原典裕

ビジネスで最も重要なのは、やはり信用なんです。例えば営業で商品の説明をいくら上手くしたって、お客さんの信用を得ることはできません。それよりも会話。雑談で自分を知ってもらい、初めて相手の信用を得ることができるのです。


森田富治郎

私はよく「弁証法」という言葉を使いますが、正があれば必ず反がある。例えば経済政策でも、社会保障を立て直すために増税せざるを得ないという命題を立てると、「増税なんてとんでもない」という人間も出てきます。逆に増税しないならば社会保障を切り詰めなければならず、今度は「老人をいじめるのか」と来る。何かを主張すれば、必ず正反対の意見が出ます。政治は、正と反をしっかり見据えて、そのぶつかり合いの中で最適の「合」を目指していく作業だと思いますが、見ていると自分なりの正ばかり言って反を見ない人も多いですね。それはリーダーではありません。


岩田弐夫

秘書に嫌われる人は社長には適しませんね。


氏家祥美

共働きの場合、家賃は夫、食費は妻などと、支出の役割分担だけ決め、あとは各々が自分の家計を管理している夫婦が多い。そうなると、相手の収入を把握していないというケースがよく見られます。そういう夫婦は、貯蓄もあまりできていません。まず、世帯収入を確認。そのうえで貯蓄の目標を明確にしましょう。共通目的のもと、夫婦で貯蓄するほうが、ムリなく長続きできるのです。


本田宗一郎

日本人は、失敗ということを恐れすぎるようである。どだい、失敗を恐れて何もしないなんて人間は、最低なのである。


森川亮

朝起きた時から頭がしっかり働き、体はシャキッとしている。疲れにくく集中力が長く持続する。疲れたら、すぐに疲労を回復させ、ストレスを発散させる。そして次の日も全力で仕事ができる。そういうベストなコンディションを整えるために、健康管理はとても大切。


白石康次郎

情けなさで逃げ出したくなりましたが、目標を変更しようという気にはなりませんでした。僕が心からやりたがっていたのはあくまで世界一周で、それ以外の何ものでもなかったからです。逆に二度の失敗でも揺らがないほど強く成功シーンをイメージできていたからこそ、達成することができたともいえます。


ジェイ・エイブラハム

ビジネスの行き詰まりから抜け出す7つの策

  1. 数字を細分化する。
  2. 見込み客や初めての顧客を呼び込むための連続性、予測可能性、持続性のある体系化された戦略的プロセスを採用する。
  3. 毎年、足し算だけでなく、掛け算式に儲けを増やす。
  4. 自分のビジネスにとっての試練を把握する。
  5. 市場から見た競合他社の魅力、優位点、差別性を知る。
  6. あなたの商品やサービスの代わりに顧客が購入できる商品やサービスを把握する。
  7. すべての仕事に成長思考を取り入れる。

田中辰巳

危機管理にとって極めて重要なのは、今後自体がどう動いてゆくかという展開予測である。自体の本質と展開を見極めずに、対症療法的な危機管理をすると必ず失敗する。


佐治敬三

とにかくワクワクしながら仕事をしてみろ。そうじゃないと人生は面白くならないぞ。


ページの先頭へ