アーノルド・パーマーの名言
アーノルド・パーマーのプロフィール
アーノルド・ダニエル・パーマー。アメリカのプロゴルファー。ペンシルベニア州出身。クラブプロの父の影響で７歳からゴルフを開始。その後、マスターズ、全米オープン、全英オープンほか数々の大会で優勝した。
アーノルド・パーマーの名言 一覧
絶対勝つと思ったら、勝つ。高く昇ろうと思ったら、高いところを思え。
勝つのは大概、勝てると思っている人間だ。
アーノルド・パーマーの経歴・略歴
アーノルド・ダニエル・パーマー。アメリカのプロゴルファー。ペンシルベニア州出身。クラブプロの父の影響で７歳からゴルフを開始。その後、マスターズ、全米オープン、全英オープンほか数々の大会で優勝した。
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私は原理原則が知りたいのだと思います。どんな場合でも適用できる原理原則がわかっていれば、判断に迷うことも誤ることもないでしょうから。もちろんそれは一朝一夕に理解できるものではありません。ただ、１日３０分だけでも原理原則を考え、それを使える形で残していく。その積み重ねは、将来大きな財産になるだろうと確信しています。
売上げ至上主義で、自社のブランドも主張しないで、売れる商品を作る下請けになればある程度は売れます。しかし、それでは会社としての独自性がない。
取締役会については、より実質的にすることが大事でしょう。議論を活発にするように議長が誘導することが重要です。少数意見を尊重することです。日本の経営はゲマインシャフト的な立場が強くて、ゲゼルシャフトとしての利益共同体の色彩が薄かった。一方、米国はゲゼルシャフト的色彩が濃厚です。つまり、根本的異なっているわけです。【覚書：ゲゼルシャフト（利害関係に基づいて人為的に作られた社会）、ゲマインシャフト（地縁・血縁・友情などで結びついた共同体）。ドイツの社会学者天ニースが提唱した共同体論】
現場を見て発想する場合、現場だけにこだわるのは得策ではありません。別の現場にも目を向けてみる、あるいは現場から離れてみるといったことが必要です。
インターネットを使えば欲しい情報はすぐ手に入る時代だからこそ、「自分で感じて、考える」時間を大切にしてほしい。
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部下を持つ役職に就いたら、「私」を捨てることが大切。仕事の手柄も独り占めしないこと。「部下のモチベーションアップにつながりますから、手柄は部下にプレゼントしてください。
歴史系の小説でもついエンタメの要素を入れてしまいます。お金を払った読者には、やっぱり楽しんでもらいたいので。
絶対に相手の農家さんが儲かる農業をやりなさい。農家が儲からない農業をやったら絶対に潰れる。
【覚え書き｜宮崎県で茶産地育成事業を開始したときの言葉】
必要なのは、的確で具体的なアドバイスです。それがなければ、「頑張れ」という前向きな表現も曖昧な指示にしかなりません。
夜、時間があくと若い人たちを誘って飲みに出かける。みんなからいろいろな話を聞いているうちに、自分の若いころはどうだったかなど、わが身を振り返ってみたりする。こうした意思の疎通がすべての前提だと私は考えている。
つくば市の高いブランド力、潜在力を生かして、今後は「つくばバレー」と呼ばれ、世界中の起業家があこがれて集まってくるような場所に育てたい。ひたちなか市も元気のいい企業が多く、新しいことにチャレンジしようという起業家マインドの旺盛な人が多いと思う。茨城から新しい産業が興るように仕掛けたい。たとえばマイクロソフト時代に知り合ったインドのベンチャーキャピタリストと連携できないかと考えています。県内の企業とインドの企業を結びつけるとか、最初から世界市場をにらんで研究開発を進めるとか。