名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

アンディ・ベクトルシャイムの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

アンディ・ベクトルシャイムのプロフィール

アンディ・ベクトルシャイム。アメリカの経営者、コンピューター技師。サン・マイクロシステムズ創業者の一人。ドイツ・ミュンヘン出身。アメリカに渡り、カーネギーメロン大学卒業、スタンフォード大学計算機科学と電気工学の博士課程修了。スタンフォード大学在学中にワークステーションを自作したのをきっかけに、仲間たちとともにサン・マイクロシステムズを共同創業。

アンディ・ベクトルシャイムの名言 一覧

細かいことを一々話している暇はないから、とりあえず小切手だけ渡しておこう。
【覚書き|上記の発言はGoogleがまだデモ版だったころ、当時大学生だったグーグル創業者の一人ラリー・ページに言った言葉。ベクトルシャイムはGoogleのデモを見てその場で10万ドルの小切手を切った。のちにその投資から大きなリターンを得ることになる】


アンディ・ベクトルシャイムの経歴・略歴

アンディ・ベクトルシャイム。アメリカの経営者、コンピューター技師。サン・マイクロシステムズ創業者の一人。ドイツ・ミュンヘン出身。アメリカに渡り、カーネギーメロン大学卒業、スタンフォード大学計算機科学と電気工学の博士課程修了。スタンフォード大学在学中にワークステーションを自作したのをきっかけに、仲間たちとともにサン・マイクロシステムズを共同創業。

他の記事も読んでみる

山内溥

任天堂でいえば、今の娯楽ビジネスは僕一代で十分だと思う。だから好きにやらしてもらっている。次の社長は僕の路線を引き継ぐ必要はない。次の社長の個性で会社を経営すればいいんです。その結果、会社が傾き、株が紙クズ同然になってもいいんですよ。


野田一夫

出世する人の正念場の行動パターンは、どんな場合も自らが正しいと信じた意見を表明し、それが誤りだった場合は、直ちにハッキリ謝り、進んで責任を取ること。


大前研一

私はもう10年ほど前から新聞をとっていない。新聞は一面トップ記事の決め方など、紙面での取り扱い方によっていくらでも重要度や印象が操作されるし、世界中を飛び回っているとしばしば「旧聞」になってしまうからだ。またテレビは、NHKのニュースなど人畜無害で何の役にも立たない。見るならBSでやっているアルジャジーラなど世界の放送局のサマリー(要約)だけで十分だ。


小山昇

社員に素直に指示に従ってもらうには、社員の弱みを握ることが一番。商談でも相手の弱みを握っていたほうが交渉を有利に進められますが、それと同じことです。


伊藤洋志

じつは大正時代以前は多くの人が複数の仕事を持っていました。仕事を本業1つに絞ると、嫌でも必死に続けなければならない。小さな仕事を複数持って、もっと肩の力を抜いて楽しく仕事ができる方法が、「ナリワイ」の考え方です。


鈴木喬(経営者)

理論ばかり振り回すお利口さんのトップは信用できない。頭でっかちでは駄目。だから「勉強は体に良くない」といつも言っている。


望月靖志

エレクトロニクスの分野でいえば、アナログ技術こそがカギになると考えています。ここでいうアナログとは、たとえば発熱の少ない電源回路を構成する技術、デジタル回路が発する電磁波ノイズを抑制する技術、自然界の情報をデジタルデータに正確かつローパワーで変換する技術、高密度に部品を実装する技術などを指します。


中村芝翫・8代目

大事なのは「ときめき」そのものではなくプロセス。「ときめきに至るまで」をうまく組み立てていけたら、芝居だけでなく、人生も面白くなるのかもしれません。


和佐見勝

経営に必要なのは「哲学」と「配分」です。哲学とは理念です。我が社は「お客様第一義」を絶対的条件にしました。その理念で経営をする中で得た利益は配分する。働く社員に心から喜ばれるような賃金を払っていける仕組みを作っていくことを非常に強く意識してきました。


齋藤孝(教育学者)

ビジネス文書の結論の場合、原則的に一般論や抽象論はあり得ません。というのも、ビジネスにおいては出発点が必ず具体的状況なはずだからです。「我が社の売上を伸ばすためには何が必要か」という問題設定はあっても、「日本経済を立て直すにはどうすればいいのか」というテーマで文章を求められる機会は、まずないはずです。にもかかわらず抽象論を展開してしまうのは、書き始める前に問題設定ができていないからでしょう。


川上量生

これまで、映画『風の谷のナウシカ』の続編が見たいと思っていました。でもスタジオジブリに入社して、実現は絶対にあり得ないと思った。監督を務めた宮崎駿さんは前しか見ない人で、過去を振り返らない。大ヒットしたから続編を作る、なんて最もジブリらしくないんですよ。


和田秀樹

デフレ期は発想を転換して、他の人がやっていないことをやらないとお金にならない。