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全記事(112,978記事)から名言をランダム表示します。人生を変える言葉との偶然の出会いがあるかも?(再読み込みすると別の名言が表示されます)

川淵三郎

能力ある人材が揃っていても、経営者に信念や戦略、リーダーシップがなかったら持てる力を生かすことは出来ない。

小山昇

説得ベタな人間は、自分の都合や言い分ばかり主張しているんだよ。いきなり「俺色に染まれ」なんて姿勢では、誰にも受け入れてもらえませんよ。

宮崎駿

半端な仕事はやっちゃいけないですね。それは本当に思います。

伊藤正裕(起業家)

営業職についていえば、一番気にするべきことは全体像です。個人の成績や、自分が抱えているプロジェクトの利益率がよくても、部署やチーム全体の利益率が悪かったら、意味がありません。

三宅占二

私が「キリンブランドにはこだわるが、キリンブランドで世界制覇するつもりはない」と言うと、皆がっかりした顔をします。しかし、自分の実力を認識したうえで、キリンらしいグローバル戦略を立てることが重要です。

安川第五郎

現在の事業でも、障害は山ほど横たわっている。しかし、これを闘争的に強行することは自分の性格上まずない。必ず迂回作戦をとることになるだろう。目標を失わないようにしていると、急速にはそこに行かないが、結果はそこへ行ってしまう。

澤田道隆

大上段に振りかぶって大きなテーマからいこうとすると、たいてい言葉に詰まってしまう。ちょっとした思いつきや身近な話題から入ったほうが、議論は盛り上がる。

青木仁志

当社では「セルフカウンセリング」を徹底して実施しています。「私にとって一番大切なものは何か」「私が本当に求めているものは何か」「それを手に入れるために、私は今何をしているのか」「その行動は、本当に効果的か」「もっといい方法はないか」など。要は、みずからの内発的動機を呼び起こし、それに改めて気づくきっかけとなるような自問自答を、毎朝、社員全員で励行し、内的コントロールを深めているのです。しかも、「主語」を変えながら。それが当社の「セルフカウンセリング」のキモでしょう。つまり、「私」を「お客様」「経営者」「上司」などと置き換え、「お客様が本当に求めているものは何か」「経営者にとって本当に大切なものは何か」と、自分自身に問いかけていきます。そうすることで、「私」の自己実現が単なる自己満足に矮小化されないよう、企業の発展と個々人の自己実現を絶えずすり合わせているのです。

中曽根康弘

二人とも歳を取ったし、昔は仲が良かったじゃないか。仲違いしたまま墓場まで持って行く話ではないだろう。
【覚え書き|仲違いしている知人たちの仲裁をしたときの発言】

永野重雄

一時的に相手の信頼を得たりするような便利な言葉を使っても、これは永い目で見ると押し通せるものではない。やはり、永い時間に耐えるものは「真実」「誠実」これにつきます。