石黒和義の名言 一覧

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石黒和義のプロフィール

石黒和義、いしぐろ・かずよし。日本の経営者。「JBCCホールディングス」社長・会長。愛知県出身。名古屋大学工学部および法学部卒業後、日本アイ・ビー・エムに入社。取締役中部システム事業部長、常務取締役西日本支社長などを経て、日本ビジネスコンピューター(のちのJBCCホールディングス)社長に就任。そのほか、関西経済同友会IT委員会委員長、関西IT戦略会議座長などを務めた。

企業が成長することが、ひいては社会に貢献する。


一つの世界を極めることで、新しい世界が開けます。仕事だけではなく人と人との付き合いでは、極めたものがあれば深み、幅になってくる。


人の一生の中では、ゆったりと過ごす「ラーハ」のような時間も必要ですし、仕事が全てではないと思う。


天才は自分を天才だと思わない。


どんなに頑張っても時として環境はガラッと変わる。その時には素直に変えるしかありません。


高い志を持って仕事をして欲しい。


企業としては、やはり自分たちの商品の良さ・ビジネスのやり方を理解してもらうことが一番大事なこと。


会社を変化させること、これこそが経営者としての醍醐味。同時に、社員に対してもより多くの成長の機会を提供する組織に出来る喜びもあると思う。


社長として旗を振っている間は、企業の成長に自身のパワーを集中すべきです。それが、目標達成にむけて会社をがむしゃらに引っ張れなくなったら、速やかにけじめをつけたい。


これからの前人未到の未来社会を見据えて、企業の戦略展開を行うためにも、トップ自らが日本の置かれた状況と近未来に確実に起こる事実を正確に理解することが求められるのは言うまでもありません。


身も心も自立した生き方について、死にざまも含めて、私たちはもっと考えることが必要な時代になってきたと思います。これは、決して人任せに社会や国の所為にするものでなく、すぐれて主観的な自分自身の問題です。


「学びて思わざれば即ち罔(くら)し」と言いますが、単に学ぶだけでなく、それをどう考えてどう行動に移すか。そういった姿勢が企業にも、社会にも、そして国にも求められている。


それなりに役割を果たしたので、そろそろ喧噪から離れて田舎生活に移るつもりでした。それが、もう少し利他的なことにも思いを馳せて、今度はあくまで個人として、もうひと働きしてみようと再考したわけです。
【覚え書き|新会社設立について】


ある年代を過ぎたら全員を高齢者扱いにして、一括りに弱者扱いするやり方では国家として成り立ちません。個人としてしっかりと自立して仕事ができる人、あるいは志がある人は社会の一員として役割を持って社会を支える側に回る。そうした個人の心身の自立度に応じて活躍の場を得ることができる環境づくりが大切。


蒐集の始まりの頃は個人の思いだったかもしれませんが、まとまった数になってくると、社会に還元して、オープンにできる形が一番良い。


部長でも取締役でも社長でも、常にプレイヤーであるという気持ちは持ち続けていたいと思っているのです。その気持ちが人材を育てることにもなり、自分自身の楽しみにもなるからです。


自前で商品をしっかり作り、会社の将来を支えるようなサービスにつなげていく。そういうものを作ることが大事でした。それをやらずに、いつまでも他人様のものだけを扱うのでは、自分たちの技術は育ってこないと思うのです。


しょせん追い求めても限界はあるわけです。どこでその限界に折り合いをつけるのかなかなか難しいところですが、とりあえずは、とことん追求しよう。


インターネットは情報発信や収集では便利で大いに役立っていますが、蒐集という観点からいうとやや物足りない。自分の足で歩いて、思いもかけない出会いの中で日頃と違う世界の人たちと話し合うといった楽しみは、ネットでは得られない別物です。


コレクターとは我を忘れて夢中になり、それこそ自分の懐具合をかえりみずに、とんでもないものを買うとか、そういった無鉄砲なパワーみたいなものがあると思うんです。その勢いのあるうちは、コレクターとして躍動感に溢れて一番楽しい時期です。それが、分別をわきまえて、あれこれと講釈を述べて行動が伴わなくなると、そろそろけじめをつける時期が来たということでしょう。


40年近く興味をもって相撲錦絵を集めたわけですから懐かしさはあります。しかし最後は、蒐集家としてのけじめは一時的に預かったものは社会に還元すること。大げさにいえば天下のものは天下にかえすということでしょうか。その点、寄贈はけじめのつけ方としては一番いいと。できれば、私蔵に終わらせたくないという思いが強かったですね。


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石黒和義の経歴・略歴

石黒和義、いしぐろ・かずよし。日本の経営者。「JBCCホールディングス」社長・会長。愛知県出身。名古屋大学工学部および法学部卒業後、日本アイ・ビー・エムに入社。取締役中部システム事業部長、常務取締役西日本支社長などを経て、日本ビジネスコンピューター(のちのJBCCホールディングス)社長に就任。そのほか、関西経済同友会IT委員会委員長、関西IT戦略会議座長などを務めた。

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