小宮一慶の名言|経営者は社運を賭ける決断が必要になるほど会社を追い詰めてはいけない

経営者は社運を賭ける決断が必要になるほど会社を追い詰めてはいけない。それは自分が無能だと暴露しているようなもの。

小宮一慶 の経歴

小宮一慶、こみや・かずよし。日本の経営コンサルタント。大阪府出身。京都大学法学部を卒業後、東京銀行に入行。ダートマス大学でMBAを取得。東京銀行本店で外国為替・債券ディーラーやM&Aを担当した。独立後はコンサルティング活動や各種企業で社外取締役を務めている。明治大学会計大学院特任教授、ルーマニアのスピルハレット大学客員教授なども務めている。金融・会計分野に強く「1秒で財務諸表を読む方法」「お金を知る技術 殖やす技術」「戦略経営のための管理会計入門」などの著書を持つ。

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人事は上司や会社が決めるものだと思っている方が多いでしょうが、それは半分正しくて、半分は間違っています。人事というのは、要するにマッチングです。野球のドラフト制度と同じで、「この部署に人が欲しい」となったときに、「あ、あいつがいるな」と思い浮かべてもらえるかどうかで決まるのです。私が香港に異動になったときも、辞令が出たのは、飲み屋で上司に海外赴任の意向を聞かれた少しあとでした。

俣野成敏の名言|人事というのは、要するにマッチング


欠点の中には、上手に活かせば美点そのものよりもっと光るものがある。

ラ・ロシュフコーの名言|欠点の中には、上手に活かせば美点そのものよりもっと光るものがある


自分のプレーでチームを助け、チームに支えてもらう。そう思ってラグビーをやっていれば、怖さも痛さも半減します。

田中史朗の名言|自分のプレーでチームを助け、チームに支えてもらう


トップの意思が固くないと社員はついてきません。返品拒否を新聞で発表した時は随分いろいろな方が社長室まで押しかけてきましたけどね。でも、この出来事によって社内は変わりました。それまでは古い慣習からお客さんに非合理的な要求をされても、イエスと言っていましたから。でも、そういう場合、僕は断固として断ります。日本的経営のいい部分もありますが、価値を生まないものに対しては、すべて正していこうと思います。

高岡浩三の名言|トップの意思が固くないと社員はついてこない


ナンバー2の組織の会社は、結局、市場でもナンバー2に甘んじなければならない。

D・ウェイン・キラウェイの名言・格言|ナンバーワン企業になりたいなら、ナンバーワンのような組織を作れ


諦めない人は、人を喜ばせることに生きがいを感じる人です。自分の暮らしに対して愛情が深い人は、目標に対して執念を持っています。自分の成長を楽しんでいる人も容易に諦めません。自分はもっとできるはずだという気持ちがあるから、自分に対して諦めないのです。

泉谷直木の名言・格言|諦めない人の特徴


現在では、実際に施工する職人を選んで家づくりをする人は極めてまれですが、適切なインフラさえ整えば、農業のように「作り手の顔が見える」ことが付加価値として評価される時代が来ると思います。家づくりにおける常識に、一石を投じるようなサービスを提供していきたい。

若園浩史の名言|「作り手の顔が見える」ことが付加価値として評価される時代が来る


成功とは未来にあるのではなく、いま目の前にある仕事をしっかりやるということです。エクセレンス(卓越性)を生み出すことが、われわれの仕事です。

ホルスト・シュルツの名言・格言|成功とは未来にあるのではなく、目の前の仕事をしっかりやること


映画の場合は「もうワンテイク」とやり直すことができるけど、舞台は役者がなんとかするしかない。そのシビアな緊張感が面白い。

小日向文世の名言|シビアな緊張感が面白い


企業にとって必要なイノベーションとは、技術のイノベーションではなく、社会の変化に応じて事業内容を変えていくイノベーションなのです。

黒川博昭の名言|いま求められるのは技術のイノベーションではなく、事業内容を変えていくイノベーション


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