ティム・ブレットの名言|企業は持続可能な方法で利益を出すことが求められる

重要なのは、その利益を上げる方法に重点を置くこと。地域の自然環境やコミュニティーに配慮しなくてはならない。企業は持続可能な方法で利益を出すことが求められる。

ティム・ブレット の経歴

ティム・ブレット。経営者。「日本コカ・コーラ」社長。セント・アンドリュース大学歴史学修士課程修了。ザ・ギネス・グループ、ウォーカーズなどを経て米コカ・コーラに入社。日本コカ・コーラ副社長などを経て社長に就任。

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ひとつのシーズンが終わると、店舗では「反省と展望」という作業をします。その際、スタッフ全員が、それぞれ自分が担当するアイテムについて、次のシーズンに何が来るのかを、商品提案書として出せるようになっています。提案は、絵でも写真でもサンプルでもよく、いいものであれば商品にして戻します。

設楽洋の名言|シーズンごとにスタッフ全員が提案する仕組みを


当社の役割は、お客様のニーズにお応えした付加価値の高い資産形成のサポートを行うこと。お客様によりご満足いただけるようサービスの追求や、パフォーマンス向上など、まだまだやるべきことは多い。

清水喜彦の名言|まだまだやるべきことは多い


独立直後はヒマだったので(笑)、地元である東京・築地のお祭りなどを手伝うようになりました。そのうち、いろいろな方と知り合いになって、地域での人付き合いの重要性や楽しさが分かったんです。今では、町内会などで知り合った方から仕事を依頼されることも増えました。

専田晋一の名言|地域活動に参加して分かったこと


大切なのは発想の引き出しの数を多くすること。予想外の出来事が起きた時に、過去の様々な事例やパターンをすぐに思い出し、このやり方でいけるのではないかという1つのストーリーを思いつけるかどうか。多様な引き出しがなければ、ベストに近いものがふっとわいてこない。

高橋俊介の名言|多様な引き出しがなければ、ベストに近いものがふっとわいてこない


「布施」の原語は梵語の「ダーナ」で、「他者に施し与える」ことを意味する。日本では一般に、僧侶やお寺への金銭的な寄付という意味合いが強い言葉だが、原義では僧侶や寺に限らず誰に対して施し与えることも布施になる。畑の野菜につく虫を殺さないことも、虫たちへの立派な食の布施だ、とみなす僧もいる。

プラユキ・ナラテボーの名言|誰に対して施しを与えることも布施になる


私のクライアントの営業マンSさんは、新エリアに異動し、以前よりも成績に苦戦していました。私は彼との対話で「異動はマイナスではなく、ステップアップするためのチャンス」と意識に働きかけました。その結果、すぐに彼の接客のパフォーマンスは変わりました。それまでは目標の数字に縛られ、心をすり減らしながらの接客。そのため無意識のうちに、売れない営業マンを演じてしまっていたんです。しかし、ステップアップして売れている営業マンという未来のビジョンを持った。今度は自信のある営業マンを演じるようになったんです。

久瑠あさ美の名言|マイナスではなくチャンスと捉える


命令で部下を動かそうとしても限界がある。「あの人のためだったら一生懸命に働きたい」、そう部下に思われるように、リーダーは、まず人として自分を磨かなければならない。

稲盛和夫の名言|リーダーは、まず人として自分を磨かなければならない


コミュニケーションはどんなに取っても取りすぎることはありません。たとえば、マネジャーは週に一回は部下と一対一で話すことが義務付けられています。上司が部下を放っておくことはまずありません。業績評価も必ず本人と面談して伝えます。

辻野晃一郎の名言|コミュニケーションはとりすぎることはない


国体合宿では、中学生から社会人までが集まり、年齢もレベルも様々な縦割りグループで練習します。後輩から特別な存在として見られる五輪レベルの先輩は、おのずと後輩を気にかけたり、指導したりするなど、普段の練習では働かない思考が生じたり、人を教えることで逆に学んだりする機会になります。私は、五輪レベルの選手を競技力が高いからといって特別扱いはしませんが、時には「自分たちは特別だ」と選手に自覚させることも必要だと思っています。後輩から尊敬される選手なんだと自覚することで、お手本にならなければいけないという責任感が芽生えるからです。こうした自覚は、自分で考えて行動する選手に育つことにつながる。「自覚を芽生えさせる場」を、コーチは積極的に提供していく必要があると思うのです。

平井伯昌の名言|後輩から尊敬される選手なんだと自覚することで、お手本にならなければいけないという責任感が芽生える


成長していくためには儲けがなければいけないのは当然のこと。利益の面での成長もベースですが、もう一つ拠り所が大事。我々はなぜ働くのかと。

國分文也の名言|なぜ働くのかという拠り所が大事


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