畑彰之介の名言|ユーザー第一の目線でサイトを作ることが僕らの絶対的ポリシー

ユーザー第一の目線でサイトを作ることが僕らの絶対的ポリシー。

畑彰之介 の経歴

畑彰之介、はた・しょうのすけ。日本の経営者。「カカクコム」社長。東京大学経済学部卒業後、日本たばこ産業を経てカカクコムに入社。執行役員、取締役などを経て社長に就任。

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部下指導の成果は、上司の話し方によって大きく変わる。成長しないことを部下のせいにせず、話し方にちょっとした工夫を加えてみてください。

吉田幸弘の名言|部下指導の成果は、上司の話し方によって大きく変わる


座学の重要度は10割のうち1割と考えてください。師の影響を受けることが2割。そして、残る7割は修羅場の経験です。

新将命の名言|座学:師の影響:修羅場=1:2:7


周りからの指示を待つのではなく、自分で課題を見つけて取り組み、周りを巻き込んでいけるような人だと大きく活躍出来る。

岡野原大輔の名言|自分で課題を見つけて取り組み、周りを巻き込んでいけるような人だと大きく活躍出来る


なかには「ほんの数十分の運動や休養や会話の時間をとるのも困難」という人もいるかもしれません。しかし、だからといって仕事一辺倒の生活を続けていたら、心の中のエネルギーがどんどんなくなり、やる気も低下していきます。やる気が出ないと生産性が落ちるので、長時間労働を続けなくてはいけなくなります。すると、ますます仕事一辺倒の生活になり、さらにやる気が低下していく、という悪循環に陥ってしまいます。ですから、毎日の生活の中に運動や休養や会話を盛り込んでいったほうが、長い目で見れば、仕事にもプラスになるのです。

山本晴義の名言|仕事一辺倒の生活を続けていたら、心の中のエネルギーがどんどんなくなり、やる気も低下する


(豊田自動織機との人材・技術の交流、そして合弁企業を立ち上げることができた経緯について)会社と会社の間で、このような信頼関係ができたのも、できること、できないことをはっきり申し上げるという正直さを持って、真摯に付き合って来たからだと思います。

岩崎哲夫の名言・格言|企業間の信頼関係を深めるには自社の強み弱みを明確に伝え、真摯に付き合う


ミスに対して「注意しろ」としか言わない人はダメ。もし言うなら、実効性のある有効な対策まで言わないと。

芳賀繁の名言|実効性のある有効な対策まで言うことが大切


ある国が自分たちだけを守れればいいと保護主義を取ることは、世界レベルでの紛争を巻き起こす火種にしかならない。

ジャック・アタリの名言|保護主義を取ることは、世界レベルでの紛争を巻き起こす火種にしかならない


経営力の差は、経営能力というよりも経営姿勢から生まれる。

村田昭治の名言|経営力の差は、経営能力というよりも経営姿勢から生まれる


人間は憂えなければ人物ができない。何の心配もなく平々凡々幸福に暮らしたのでは、優という文字の真義からくる「優秀」とは言い難い。憂患を体験し、悩み抜いてきて初めて、人物も余裕も出てくる。

安岡正篤の名言|悩み抜くことの重要性


既存機のようにエンジンを後ろに配置しても3%とか5%の改善はできたと思います。しかし、その程度の改善なら、他社もやってきます。ホンダがやる以上、いままでにない新しい価値を生み出さないと意味がありません。「スピードが速い」とか、「高い高度で飛べる」だけではなく、飛躍的にビジネスジェットを進歩させたいと考えたんです。

藤野道格の名言・格言|いままでにない新しい価値を生み出さないと意味がない


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