藤田恭嗣の名言|アマゾンのためにも、アマゾンだけではない世界を作るべき

アマゾンが強くなり過ぎるがゆえに、流通が一本化されてしまい、良い作品が生まれなくなる可能性があるのはいただけない。アマゾンのためにも、アマゾンだけではない世界を作るべき。

藤田恭嗣 の経歴

藤田恭嗣、ふじた・やすし。日本の経営者。「メディアドゥ」社長。徳島県出身。名城大学在学中に起業。大学卒業と共に法人設立。その後、音楽配信事業、電子書籍事業を展開。同社を東証一部に上場させた。

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みなさんの職場では新人を同志として温かく迎え入れ、しかるべき仕事を与えているだろうか。その答えがNOだとしたら、新人の学習機会を棄損したうえ、早く辞めてくれと言っているようなものだ。自分の職場で若手社員の定着が悪い、元気がないと言う前に、成長を実感できる機会をきちんと用意しているのか若手の身になって考えてみてはどうだろう。

見舘好隆の名言・格言|新人がさっさと辞めてしまう理由


スポーツでも芸術でも、すべてには基本があり、基本の上に創造性がある。基本なくして創造はない。

松井忠三の名言|基本なくして創造はない


節約というと、まずはどこをいくら抑えようかと検討すると思います。でも私がお薦めしたいのが、お小遣いを増やすことです。「お小遣いアップ」と聞くと、なんだか嬉しくなってきますよね。しかし、当然、ほかの部分を削ることになります。ここで改めて、ムダな支出はないか、家計と向き合いながら、必死に頭を使ってほしいのです。

飯村久美の名言|節約する前に、お小遣いを増やすメリット


ある分野のプロになるには時間が必要。天才と言われる人が天才たり得るのは、資質ではなく、練習時間が圧倒的に長い。どんな人でも1つのテーマに1万時間を費やせば、少なくとも二流の一番にはなれる。

藤原和博の名言|ある分野のプロになるには時間が必要


試合前のミーティングでは、データ戦略分析スタッフが出した対戦チームの特徴などを見ながら、戦略を共有するんです。もちろんその指針となるデータは重要です。でも、プレーするのは機械でなく人間。その日の選手の体調や精神状態などはプレーやチームワークに影響するし、データがすべてを決定づけるものでもない。データ通りでなかった時のとっさの対応は、実際にプレーする選手の直感に頼るしかないと思っています。

木村沙織の名言|データ通りでなかった時のとっさの対応は、実際にプレーする選手の直感に頼るしかない


当社は、ユーザー企業から直接要望をいただく機会を定期的に設け、そこで上がった声を開発に反映しています。

青野慶久の名言|ユーザーの声を聞く機会を設ける


当社の歴代社長は、銀行出身か経営企画畑出身で現場を知りませんでした。そのため人員削減に踏み切れずにいました。しかし、NTNで初めて技術系出身のトップとなった私は、ほぼ一貫して開発や生産部門を歩いてきたため、どの工場にどんな機械があるかまで現場を知り尽くしていました。また、常に組織の傍流を歩んできたため、当社の体質や問題点を客観視できていました。

鈴木泰信の名言|現場を知っている人間がトップになることの重要性


いかに美しいものでも行為によっては醜怪になる。腐った百合は雑草よりひどい臭いを天地に放つ。

シェイクスピアの名言|美しいものでも行為によっては醜怪になる


異業種に飛び込むことになったので、多くの人が「大変じゃないか?」と心配してくれました。しかし、考えてみてください。私がビールをつくっていたわけではないし、番組をつくっているわけでもありません。経営の仕事とは、職員に気持ちよく働いてもらうことと経営資源を適切に配分することです。業種が多少違っても、することに変わりはありません。

福地茂雄の名言|経営の仕事はどの業種でも同じ


特に大事なのは「心」、意識のあり方です。なぜなら、心はいま、この瞬間に自分が変えようと思えば変えることができる。

堤智章の名言|心はいま、この瞬間に自分が変えようと思えば変えることができる


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