高谷康久の名言|日本企業ならではのきめ細かなサポート体制は海外で大きな競争力となる

日本企業ならではのきめ細かなサポート体制は海外で大きな競争力となる。

高谷康久 の経歴

高谷康久、たかたに・やすひさ。日本の経営者。「イー・ガーディアン」社長。大阪府出身。関西学院大学法学部卒業後、ジョンソン・エンド・ジョンソン、京セラを経てイー・ガーディアンを設立。同社を東証一部に上場させた。

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モノを買うことで得られる幸福のシステムは国全体の経済成長を前提としたものです。現在は「モノ」ではなく、人間関係、すなわち「つながり」を作るための消費をすべき時代です。

山田昌弘の名言|つながりをつくるための消費をすべき時代


その人が起業できるかどうかを測るには、向き不向きとか、起業の仕方やマネジメントを知っているかどうかよりも、独立して自分で事業を起こすのだという強い志があるかどうかを見ればいいでしょう。

梅原勝彦の名言|「向き不向き」よりも「強い志」があるかどうかが重要


当社は、「本来出すべき色」にこだわってデータを調整し、お客様が望む色、あるいはそれ以上の色で印刷することにこだわっています。その背景には品質にこだわり抜く、わずかな妥協も許さないという気風が、社員一人ひとりにあるからです。

犬養岬太の名言|品質にこだわり抜く、わずかな妥協も許さないという気風


人材の確保は、それぞれご縁と言ってしまえばそれまでなのですが、まずその事業をやると決めて色々な人に会っていくと、たまたま適任者が見つかって来ていただく。そういう傾向があります。(仮想通貨の)ビットポイントでも、楽天証券で情報システム本部長だった人がCTO(最高技術責任者)でシステム開発を指揮してくれています。

小田玄紀の名言|色々な人に会っていくと、適任者が見つかる


相手の表情やタイミングを無視して話をしても、それはコミュニケーションとは言えない。要するにコミュニケーションとは、気配りから発生するものなのだ。

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