永野毅の名言|管理職に必要な3つのK

管理職には、「3K」で臨んでほしいと言っています。期待して、鍛えて、活躍してもらうのです。

永野毅 の経歴

永野毅、ながの・つよし。日本の経営者。「東京海上ホールディングス」社長。高知県出身。慶應義塾大学商学部卒業後、東京海上火災保険に入社。ロサンゼルス駐在、商品・サービス開発部長、執行役員名古屋営業第三部長、常務、専務、副社長、東京海上ホールディングス副社長などを経て社長に就任。

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表面的な真似はできても、本質そのものは真似できないと僕は思います。

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私はリーダーの条件とは、究極的には3つしかないと思っています。

  1. 自分がこのポストにいる間に何をしたいのかを明確にすること。
  2. 自分のやりたいことにはどういう意義があり、いかに自分たちの組織のためになるのかを仲間に説得できること。
  3. 仲間を当初考えた目的地まで引っ張っていく統率力。

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デザインによって日本の素晴らしい技術を「欲しい」と思っていただけるようにするのが、わたしたちの使命。

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現在、ベトナムのハノイ市内に大型複合ビルを建設していますが、これは典型的なわれわれの開発手法でしょう。大型タワーの中に、ロッテの百貨店やホテル、アパートも入れていく。そうすれば間違いなくその土地を象徴する建物になります。シンボルタワーとなるビルを、ロッテセンターという名前でやりますので、ロッテのブランドを知らない人はいなくなります。そのうえで、我々の菓子や飲料を販売していけば、いろいろな形でシナジー効果が出るのではないでしょうか。

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