田辺円の名言|過去89年やってきたやり方を変えないと乗り切れない

これからの10年は、過去89年やってきたやり方を変えないと乗り切れないことは明白。それを具現化したのが長期ビジョン。10年後の会社の景色は、今とは大きく変わっていると思います。
【覚え書き|創業百周年に向けてのコメント】

田辺円 の経歴

田辺円、たなべ・まどか。日本の経営者。「国際紙パルプ商事」社長。北海道出身。亜細亜大学商学部卒業後、大同洋紙店(のちの国際紙パルプ商事)に入社。専務、副社長などを経て社長に就任。

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ミュージシャンなり、政治家なり、表に立つ人というのは発言力もあれば、攻撃の対象にもなる。なぜかというと、叩くことで利益を生む人たちもたくさんいるから。でも、それに対する防御策が何もなかった。こうやって自分たちのメディアを持つことで、直接、発言できる場を持つ、影響力を持つというのは、そういうメディアの方ともイーブンでいられる。それもすごく意味のあることだと思いますし、そういう関係性が、本来あるべき関係だと、僕は強く感じます。

GACKTの名言|表に立つ人というのは発言力もあれば、攻撃の対象にもなる


柔軟な発想をするコツは、まず現実的に一段階だけ考えを広げてみる。次にバカバカしいまでに広い範囲で考えてみて、いかに意味がなりかを実感してみる。その繰り返しで、ちょうどいい範囲の設定を覚えていくのがいいでしょう。

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従来の延長線上で仕事をするのでは、新しい発想など生まれない。

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グローバルで戦っていかなければいけないので、海外企業がやっていることを学んでいくことが必要。

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マネジャーが駆使すべきなのは、プロセス質問です。プロセス質問とは、問題解決のプロセスに沿った質問です。部下に考えさせて答えを引き出す質問です。

今井繁之の名言・格言|プロセス質問を駆使する


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