津賀一宏の名言|過去百年続いてきた会社だから、次の百年も安泰というわけではない

過去百年続いてきた会社だから、次の百年も安泰というわけではありません。むしろ全く逆です。過去の成功体験にとらわれずに、新しいパナソニックをつくるにはどうすればいいか。ここを考えることで、社員のやりがいにもつながると思います。

津賀一宏 の経歴

津賀一宏、つが・かずひろ。日本の経営者。パナソニック社長。大阪出身。大阪大学基礎工学部生物工学科卒業後、松下電器産業(のちのパナソニック)に入社。カリフォルニア大学サンタバーバラ校コンピュータサイエンス学科修士課程修了。松下電器マルチメディア開発センター所次長・所長、パナソニックAVC社AVネットワーク事業グループAVCモバイル・サーバ開発センター所長、役員デジタルネットワーク・ソフトウェア技術担当、海外研究所担当、デジタルネットワーク事業戦略室担当、常務役員、オートモーティブシステムズ社社長、パナソニック専務などを経て社長に就任。

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予定はデジタルで管理したほうが効率的だという人もいる。私もそう考えて試した時期があったが、かえって時間がかかって効率が落ちてしまった。チームでスケジュールを共有しなければいけない立場の人はデジタルが便利かもしれない。しかし、私のように個人で完結して仕事をしていると、予定の共有は必要ない。

佐藤優の名言|予定をデジタルで管理しない方がいい人もいる


子供の教育係にする侍に対しては、まず主人がそれを心を込めてもてなし、位のつくようにしてやらねばならない。そうでなければ、その子供が教育係を安っぽくあしらって、それを侮る心が出てきて、ついには教育係をないがしろにして、その忠告を聞き入れず、したがって、振る舞いも改まらないことになるから、大事な問題である。

黒田如水の名言|教育係に権威をつけることの大切さ


私はスイス銀行の外国為替貴金属部のトレーダーを12年間勤め、ここで3000回は相場を張った。生涯星取表といえば、1600勝1400敗である。つまり8勝7敗で御の字の世界なのだ。7勝8敗が続くとクビになる。ここで1勝でも勝ち越しを12年間続けられるのが、プロたるゆえんなのだ。

豊島逸夫の名言|8勝7敗で御の字


育成のためにあえて「修羅場」を経験させるならば、きちんとそのためのプランを設計することが重要です。たとえば、ゼロから立ち上げる事業を、その事業で燃えそうな人にあてることなどは、非常に効果的だと思います。

金井壽宏の名言|修羅場を経験させるにもプランを


ほとんどのお客様は、サービスを提供する側と同格の立場になりたいとは思っていません。親しみをもって接するのと、馴れ馴れしくするのはまったく別です。矩(のり)をこえない、つまり節度を保つことが大切です。お客様が距離を縮めて接してきたら、その半分ほどの加減で戻すのが、ちょうど良いかもしれません。

窪山哲雄の名言|親しみをもって接するのと、馴れ馴れしくするのはまったく別


人間は自分の望みを叶えるためにすべての行動を起こしているわけだが、「なぜ」を何度も繰り返していくと、相手の望みがくっきりと見えてくる。そして、本当の知恵とは、この望みを最も有利な条件で叶えてあげる方法に他ならない。

大平喜信の名言・格言|本当の知恵とは、他人の望みを最も有利な条件で叶えてあげること


嘘で相手を落とし込もうと情報操作をすることは簡単だ。しかし、すぐにバレてしてしまい、多くは期待外れの結果に終わる。

原田武夫の名言|嘘で情報操作してはいけない


ひとつの方針を決めたら何があっても決してブレないようにする。これは自分のいままでの経験から導き出した信条です。

河村修一の名言|方針を決めたら何があっても決してブレないようにする


問題がどこにあるのか繰り返し問い続け、改善を重ねていくしかない。

小松節子の名言|問題がどこにあるのか繰り返し問い続け、改善を重ねていくしかない。


始められない理由なんてどこにもない。君たちが留学中の身であっても、始められない理由なんてない。

ケビン・シストロムの名言|始められない理由なんてどこにもない


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