柳井正の名言|ライトノベルやハウツー本を読んで、偉くなったり、本当にいい経営者になった人はいない

ライトノベルやハウツー本を読んで、偉くなったり、本当にいい経営者になった人はいない。

柳井正 の経歴

柳井正、やない・ただし。日本の経営者。カジュアル衣料のユニクロを展開する「ファーストリテイリング」社長・会長。早稲田大学政経学部経済学科卒業後、父が経営する小郡商事(のちのファーストリテイリング)に入社。父から経営を引き継ぎ、同社を大きく成長させた。

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大事なのは上司が自分の脳を部下に押し付けないこと。脳はみんな違うのですから、それを見極めたうえで上手に付き合うのが大原則。職場というのは異脳種交流の場なのです。

吉田たかよしの名言|職場というのは異脳種交流の場


大きな危機が将来再び起こった時、「過去に起きた大きな危機」について勉強した人と、そうでない人とでは、危機への対応が全く違ってくるはず。将来何が起こるかは誰にも分かりませんが、悲しいことに人間にとって、その教材となるのは過去しかない。

出口治明の名言|大きな危機に対処するための教材となるのは過去しかない


カリスマ創業者の言葉だけを真似ても、人の心は動かせない――。 考えてみたら当たり前のことですよね。でも、その当たり前のことになかなか気づくことができないのも人間です。

吉田忠裕の名言|当たり前のことになかなか気づくことができないのも人間


スケジュール帳を机の上に置いて、誰でも見られるようにしています。「みなさん、これを見て調整してください」と。

前田晃伸の名言|自分のスケジュールを全社員に公開する


ドイツの強みは技術力がありグローバル化した強い中小企業が多く、全国に分散していることです。分権化の最大のメリットは優秀な人材が国中に散らばり、一極に集中していないことでしょう。ところが日本は東京一極集中です。

ハーマン・サイモンの名言|一極集中しないことの大切さ


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