原田泳幸の名言|対価に対する価値が高くないとお客様はついてきてくれない

対価に対する価値が高くないとお客様はついてきてくれません。ただ値段を下げるのではなく、今までの価格に対する価値を、お客様の経験値以上にどう上げていくか。この発想に立つことが必要です。

原田泳幸 の経歴

原田泳幸、はらだ・えいこう。「日本マクドナルド」社長・会長、「ベネッセ」社長。東海大学工学部卒業後、日本NCR、日本ヒューレットパッカード、油田開発のシュルンベルジェ、アップルの日本法人社長、米国アップルの副社長を経て日本マクドナルドに社長としてヘッドハントされた。またベネッセの社長を務めた。

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おしゃべりであっても話す内容はありきたりな空っぽな人の方が、かえって人脈をつくりづらいのではないかと私は思います。たとえ饒舌でなくても、相手の記憶に残るキラリと光る部分がひとつあればいいのです。

岡島悦子の名言|饒舌でなくても人脈はつくれる


勝った喜びを分かち合ってくれる家族、一緒に戦ってくれるキャディーの協力など、ある意味ではゴルフもチーム戦なんです。

青木功の名言|ゴルフもチーム戦


お局様タイプの人は、総じて寂しがり屋です。寂しいから仲間と群れをなして、その一番上に立ちたいと考える。だったら、その寂しさを解消してあげればいいのです。たとえば「今日の洋服は素敵ですね」とひと言褒めてあげればいい。それだけで相手の心は満たされるはずです。褒めるだけならダダですから、いくらでも褒めたらいいじゃないですか。どこかへ出張したときに、お土産を買ってくるのもいいでしょう。口では「気を使わなくてもいいのに」などと言いながら、内心は嬉しくて仕方ないはずです。

佐々木常夫の名言|お局様への対処法


指導においては、稽古場にいる一人一人に目を配り、気づいた点を指摘します。

錣山矩幸(寺尾)の名言|一人一人に目を配る


これまで業界全体にとって厳しい時期が続きましたが、当社は不採算事業や不良資産を売却して財務体質を改善しました。今こそ次の100年に向け飛び上がる時。そのスタートを切るのが私の使命です。

高松信彦の名言|今こそ次の100年に向け飛び上がる時


日本人はいつもあとから参入して、やがて先頭に立つ。

藤野英人の名言|日本人はいつもあとから参入して、やがて先頭に立つ。


プロ野球選手は、行き着くところは技術屋。

衣笠祥雄の名言|プロ野球選手は、行き着くところは技術屋


僕自身、いまごろになって、ようやく恩師や両親から受けた恩に気づくことがしばしばある。おそらく、いまだに気づかない恩もきっと多いに違いない。

奥島孝康の名言|恩師や両親から受けた恩に気づくことがしばしばある


過度に感情的にならないことが必要。しばしば「やる気」や「情熱」の必要性が強調されるが、それだと、仕事が気分に左右されてしまう。むしろ、フラットに、淡々と目の前の仕事を進めていく。そんな態度が身につけば、ビジネスを進めるうえで大いに役に立つだろう。

茂木健一郎の名言|過度に感情的にならないことが必要


私たちは、私たちの考えに共感する人たちとだけ仕事をしてきた。そもそも理念に共感しない人を選んでも、トレーニングする意味がないからね。

カーネル・サンダースの名言|共感する人たちとだけ仕事することの大切さ


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