神田昌典の名言|本当にいいアイデアは、従来の視点からは思いつかない

本当にいいアイデアは、従来の視点からは思いつかない。視点を変えることがまず必要。

神田昌典 の経歴

神田昌典、かんだ・まさのり。日本の経営コンサルタント、マーケッター。上智大学外国語学部卒業後、ニューヨーク大学大学院経済学修士、ペンシルベニア大学でMBA取得。外務省経済局勤務、日本の大手経営コンサルティング会社CDI勤務、米国の家電製造会社大手のWhirlpool社の日本法人代表などを経て、経営コンサルティング会社アルマックを設立

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「これがいいだろう!」という押しつけではなく、「これがいいのでは?」という「問いかけ」をすべきではないかと思っています。かつてはメディアを用いた大々的なプロモーションで「いいだろう!」と宣伝することで、消費者に「いいね!」と言わせていた。でもそうした押しつけは通用しなくなっています。

中川悠介の名言|メディアを使った押しつけは通用しなくなった


正直に申し上げて、いまほかの百貨店を見に行きたいと思いません。けれどイオンさんやコンビニエンスストアの動きには注目しています。新しいことをされていて、店を訪れると常に変化がある。

大西洋の名言|他業種の動きに注目することの大切さ


我々が狙うべきチャンスは変化の中にこそある。変化のあるところには、必ず新たなニーズが発生する。

大山健太郎の名言|我々が狙うべきチャンスは変化の中にこそある


キャリアプランは各自の人生設計によって異なります。50代で最高に幸せなりたいというのであれば、20代の10年間ぐらいは大企業で基礎練習を続けることも1つの考え方です。大企業での基礎練習は、単なる下積みだけでなく、人脈作りも含まれます。大企業にいると、ベンチャーでは会えないような人にも、会社の看板で会ってもらえ、人脈が作りやすい。若いうちは大企業で人脈を含めた基礎をしっかり築き、30代、40代でベンチャーに転職して、やりたいことを存分にやるという人生設計もあります。

森川亮の名言|自分の人生設計を考えてみる


社員の教育にはお金がかかるものもありますが、将来の社長や役員、マネジャーに育てようと思うなら必要な投資。

近藤宣之の名言|社員の教育費は必要な投資


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