中嶋成博の名言|ヒットを打つからホームランも出てくる

ホームランばかり狙っても空振りだらけになる。ヒットを打つからホームランも出てくる。

中嶋成博 の経歴

中嶋成博、なかじま・しげひろ。日本の経営者。「富士フイルム」社長。広島県出身。東京工業大学理学部卒業後、富士写真フイルムに入社。足柄工場第三製造部長、Fuji Photo Film B.V.(オランダ)社長、富士フイルムヨーロッパ社長、富士フイルム執行役員新興国事業戦略室長、常務執行役員、専務執行役員、経営企画本部長などを経て社長に就任。

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組織の中核から外れ、もはや会社から期待されていないと感じる人もいるでしょう。しかし、「世の中が安泰ならばこんなことにはならなかった」と被害者的に考えていては、負のスパイラルに陥るだけです。「この状況で何が最善策なのか」と解決策を見出そうとする気持ちが起死回生につながります。世の中や他人に期待するより、まず自分が変わることです。

桜井一紀の名言|被害者意識を捨て、解決策を見出そうとする気持ちが起死回生につながる


人脈、仕事のスキルなど、会社に勤めていなければ得られないものって、実はいっぱいあるんです。だから私は、会社を辞めたいという若い人には、「自分が組織に対して求めているもの」と「組織から自分が得ているもの」を天秤にかけて、どうしても自分が組織に与えているものの方が大きいと思ったら辞めればいい、とアドバイスしています。

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経営理念を定める際にまず明確にすべきは、「この会社は何のために存在するのか。会社として何を最高のものと考えるか」ということ。それが会社の経営理念を形づくるからです。会社の存在理由や価値、それに社長の熱い思いを明文化した経営理念をつくり上げる。そしてそれを社員全員に自覚してもらい、徹底する。まずはそこからです。

鑄方貞了の名言|経営理念を決めるときに明確にすべきこと


マーケットごとの特色を把握して、それに合った店づくりをすることが大切です。

エマニュエル・プラットの名言|店づくりはマーケットの特色を把握して


「裏切らない人」を見極める方法もあります。その人の「失いたくないもの」をチェックしてみましょう。何をするか分からない人は、失うものが何もない人だったりしますから、「ここで裏切ったり、逃げたりしたら、もうこの世界では生きてはいけない」という人はある意味、信頼できる。

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