谷所健一郎の名言|充実したビジネス人生を送れるかどうかを左右するもの

自らのキャリアを会社や社会のニーズと合致させられるか――。いま勤める会社でも、将来の転職先でも、その成否が充実したビジネス人生を送れるかどうかを左右するでしょう。

谷所健一郎 の経歴

谷所健一郎、やどころ・けんいちろう。日本の人事コンサルタント。武蔵大学卒業後、ヤナセ、ソシエワールドなどで採用・人事の仕事を担当し、人材開発プログラムや業績評価制度の構築に携わる。その後、綱八の人事部長を経て独立。20年以上人事の仕事に携わってきた経験を活かし、転職就職支援活動や、企業向け人事コンサルティングなどを行っている。著書に『できる人できない人を見抜く面接術』ほか。

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経営者が本当にやらなきゃいけない仕事は、未来を考えること。それ以外の仕事は、他の人に任せればいい。日本の社長は、用もないのに取引先に挨拶に行ってみたり、必要のない会議に顔を出したりと、どうでもいい仕事を増やしすぎです。

鈴木喬の名言|日本の社長は、どうでもいい仕事を増やしすぎ


僕は、成果や結果があまり重要だと思っていません。終わったあとに残る成果よりも、仕事が終わるまでの過程の方が、よっぽど価値が高いと思うのです。

トニー・レオンの名言|結果より過程に集中する


人通りの多い場所に店舗を構えると、広告と同じような効果を持つ。

石田宏樹の名言|人通りの多い場所に店舗を構えると、広告と同じような効果を持つ。


企画書や提案書を書くのに時間がかかる人は、自分なりのフレームワークをつくって、それに情報を流し込む方法をマスターするといいかもしれません。

江幡哲也の名言|企画書や提案書を速く書くには


「ボードルーム(役員室)からクルールームヘ」を合言葉に、経営幹部の思う戦略や理念をお客様と直接触れ合うクルーにまで伝え、浸透させていくことに力を注ぐ。

サラ・カサノバの名言|ボードルームからクルールームヘ


勉強すればするほど、自分の無知を知る。今も「自分は何て物事を知らないのだろう」と感じることもしばしば。

中村栄輔の名言|勉強すればするほど、自分の無知を知る


厳しく指導されたときは、それが単なるイジメや搾取ではなく、その背景に教育的な配慮があるかどうかが大事。先輩に仕事ができる人がいて、しっかりそういう人が出世して、それなりの立場で頑張っている。で、生き生きと仕事をしている人がいるなら、教育的なものだと言えると思います。

佐藤優の名言|厳しい指導の背景に教育的な配慮があるかどうかが大事


一番大切なのは、気持ちです。本気で相手を欲しないと気持ちが通じません。中途半端な気持ちではダメ。
【覚え書き|人材獲得について】

澤田秀雄の名言|本気で相手を欲しないと気持ちが通じない


私は、決められた時間内で最大のアウトプットを出せる人が、仕事ができる人だと考えています。大事なことは、質の高い仕事をどれだけの速さで仕上げるかという結果であり、プロセスではありません。いまだ日本企業では、つきあいの残業が蔓延していますが、20世紀型の古い仕事のやり方だと思いますね。

植田統の名言|大事なことは、質の高い仕事をどれだけの速さで仕上げるかという結果であり、プロセスではない


主人(創業者・矢頭宣男)が突然亡くなったときのことを思い出すと、いまでも涙ぐんでしまいます。専務として、社長である主人の夢を一緒に追うのがそのころの私の夢でしたから、自分に社長が務まるなどとは考えてもいませんでした。そんな泣き虫社長を支えてくれたのが、社員と子供たちでした。

矢頭美世子の名言|泣き虫社長を支えてくれたのが、社員と子供たちでした


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