岡聡の名言|人気店に行ったらマイナス点よりも差別化ポイントを探す

私はなるべく人気店に足を運びます。他店と比べてどこがいいのかの「差別化ポイント」をつかむ。そこで留意すべきは、「店が汚い」などのマイナス点に目を奪われないようにすること。きれいでも凡庸なチェーン店より、汚くても味で勝負している店のほうが人気が高い場合も多い。

岡聡(コンサルタント) の経歴

岡聡、おか・さとし。日本のコンサルタント。甲南大学経済学部卒業後、ベビー服・子供服メーカー「キムラタン」に入社。販売企画課長、商品企画課長、営業課長、キムラタンカンフォートキッズ西日本課長などを経て船井総合研究所に入社。経営支援部チーフ、経営支援部次長、第一経営支援副部長、執行役員などを務めた。著書に『船井流・「数理マーケティング」の極意』『売れるコンサルタントの「仕事の技術」』『人を活かし会社を伸ばす100のキーワード』ほか。

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