堀尚弘の名言|皆で共有できる指標をつくることの大切さ

PL/BS(損益計算書と貸借対照表)の数値をもっと身近な数値にブレークダウンすることが大切です。それぞれのマネジメントの範囲の中で、経営数値に結びつく具体的な指標を設定する。皆で共有できる数字があればわかりやすいし、社員のモチベーションアップにもつながります。

堀尚弘 の経歴

堀尚弘、ほり・なおひろ。ビジネスコンサルタント。東京出身。中央大学経済学部国際経済学科卒業後、警視庁入庁。公安部、警務部、生活安全部、総務部、機動隊などに勤務。退官後は出版社の編集企画課長、一部上場の施設管理会社勤務などを経てベストブレインを創業。企業のリスク管理、生産性アップなどのコンサルティングを行っている。著書に『成功する会社が必ずやっているリスク管理』。

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芸人さんも社員も、老いも若きも一緒になって、こういう場でコミュニケーションを深めることはとても意味のあることだと思います。若い社員は大ベテランの芸人さんのたたずみ具合やら、無言の背中やらを見るだけで、ドキドキしながら吸収するものがあると思います。

大崎洋の名言|様々な人が同じ現場で交流することのメリット


マラソンは、私にとって自分の身体の調子を知るバロメーターです。42.195キロをどのように走りきることができるのか、また、そのためにどれだけ普段から準備できるのか、今ではホノルルマラソンに照準を合わせて体力づくりをしています。

大西賢の名言|マラソンは身体の調子を知るバロメーター


上司の立場を理解したうえでこの提案をしているんだ、ということが上司に伝わる提案をすれば、「こいつ、よく俺の立場をわかっているな」となります。

川端裕の名言・格言|上司の立場に立って提案をする


ビル・ゲイツには見習うべきところもある。それは「お金に踊らされない」こと。普通億単位の金を手にすると、有頂天になり、生活が派手になる。そして自分の身を破滅させるものですが、ゲイツにはそうした慢心が一切見られません。事業で自己顕示欲を満たしたいだけで、金に興味がないんでしょう。逆説的ですが、金に執着しないことが、金持ちになる最大の秘訣なのかもしれません。

竹内一正の名言|金に執着しないことが、金持ちになる最大の秘訣


好奇心旺盛な子供のように、何事にも夢中になることは、心身の若さを保つ秘訣にもなるのではないでしょうか。

林野宏の名言|若さを保つ秘訣


まずは組織や上司から与えられた「やるべきこと」ができるよう、懸命に努力せよと言いたいです。そうして「やるべきこと」に打ち込んでいくうちに、「やれること」も多くなります。さらには、「やれること」の中から、「自分は仕事のこんなところにやりがいを感じる」などと、「やりたいこと」も出てきます。

小笹芳央の名言|やるべきことを懸命に努力することで、やれることが増え、やりたいことが出てくる


残念なビジネスマンは、クレームが発生しても上司に発覚する前に自分で何とか解決しようとして問題を大きくしてしまいます。クレーム相手への連絡は、対応策が確定してからでよいと思っています。結果は推して知るべしです。お詫びの言葉で済んだはずのクレームが、会社全体の問題にまで発展する多くの原因は、こうした残念なビジネスマンによる初動の遅れ、後手に回る対応によるものです。

山崎将志の名言|クレーム処理で大切なのは迅速な連絡


数百人、数千人規模の研究者や技術者を抱えているロレアルのような会社が、なぜ自社にない技術を世界中に探し求めるのか。背景には、製品の開発期間が短くなったり、製品開発に必要な技術が複雑になったりして、自社だけの開発では対応できなくなっているからです。

諏訪暁彦の名言|今後は他社との共同開発が不可欠


書店には、成功した人物が書いた自慢話風の「天国のような話」が並んでいます。しかし、本当に天国に行く方法を知りたいのであれば、地獄を見た人の「血と汗」で書かれた本を読むべきです。

瀧本哲史の名言|地獄を見た人の「血と汗」で書かれた本を読むべき


地方活性化は国の施策に頼っていても成し遂げることはできない。地域の情報に精通した地元の人々が協力し合うからこそ、独自性のあるアイデアが生まれ、人々を引き付けることができる。

澤田秀雄の名言|地元の人々が協力し合うからこそ、独自性のあるアイデアが生まれ、人々を引き付けることができる


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