三品和広の名言|精神的な爆発力がないと経営はできません。

精神的な爆発力がないと経営はできません。

三品和広 の経歴

三品和広、みしな・かずひろ。日本の経営学者(経営戦略・経営者論)。一橋大学商学部卒業、一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、ハーバード大学文理大学院博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学先端科学技術調査センター助教授、同大学院知識科学研究科助教授、神戸大学大学院経営学研究科助教授・教授などを歴任。

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見切りの決断は難しいものです。「ここまでやったんだ。もうちょっと続ければうまくいく」と、つい考えたくなりますから。でも、「もうちょっとやれば」は、たいていうまくいきません。

鈴木喬の名言|「もうちょっとやれば」は、たいていうまくいかない


最もやってはいけないことが「失敗を恐れること」。「失敗してはいけない」と思った瞬間から、行動が消極的になる。安全に結果が出る策に走りがちになり、思い切ったことができなくなります。その結果、本質的な問題解決が先延ばしになり、大きな成果を出す機会も失われ、同時に自分自身の成長も頭打ちになってしまう。

星野佳路の名言|失敗を恐れることのデメリット


リーダーの責任は重大です。ただし、本当に大事なのはリーダー個人の経営能力より、「見える化」かもしれません。市場や社内で起きていることをタイムリーにつかめるなら、よほどおかしな経営者でない限り、誰でもそれなりの手を打ちます。これは技術の世界でも同じで、問題がはっきり見えているなら天才も凡人も出す知恵はそう変わらない。つまり個人の能力差より、「手にとるようにわかる」ことの方が結果に大きな影響を与えるのです。

坂根正弘の名言|個人の能力よりも、見える化の仕組づくりが重要


図解のコツは、情報を削り落としてコンパクトにまとめること。箇条書きで書いた要素を、さらに短い言葉にして図にしましょう。

奥村隆一の名言|図解のコツ


経営計画は必ず定期的に達成度をチェックし、もし達成できていなかったら、その原因を探り、これからどうすれば挽回できるか対応策を考え、執念を燃やして取り組まなければならない。

鑄方貞了の名言|経営計画の達成度を定期的にチェックする


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