ドラッカーの名言|経営者は人を動機付けろ

人々を動機付ける能力がなくては、経営者とは言えない。

ピーター・ドラッカー の経歴

ピーター・ドラッカー。米国の経営学者。マネジメント研究の第一人者。日本では死後もなお、経営者に高い人気を誇っている。オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系で、ナチスからの迫害を恐れイギリスを経てアメリカへ移住。イギリス時代にケインズの講義を直接受けている。父はウィーン大学教授のアドルフ・ドラッカー

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いくらお金を持っていたり、地位があったりする人でも、性格が悪ければ人は離れていく。人間関係は人の心が絡むことだから、こうすればこうなる、という単純な方法はないけれど、必要なことをあえて言うなら「性格を磨く」ことが大事だろう。

矢野博丈の名言|性格を磨くことの大切さ


私がホテル事業を始めた二十数年前、多くのホテルは多大なマンパワーを投入し、ホスピタリティをいかに高めるかを競っていました。ところが私は、そこにITを導入し、徹底したマンパワーの省力化を図ったのです。当時のホテル業界にしてみれば、それはとても非常識なことでした。ITを導入するという発想はどこからきたのか。それは、私がスーパーホテルを開業する前に手がけていたシングルマンション事業にあります。ホテル業界の非常識に、マンション業界の常識を刷り込んだわけです。それからも小さなイノベーションを積み重ねて、徹底的に実行していきました。その結果、「どこにもないスーパーなホテル」ができあがったのです。

山本梁介の名言|ホテル業界の非常識に、マンション業界の常識を刷り込んだ


建築は大きいプロジェクトが多い。決断できる人がいないと、いい建築はどうしてもできない。中国やヨーロッパ、米国で大きなプロジェクトを担うことができるのは、強力なリーダーシップや時代感覚を持って決断してくれる人が相手側にいるからだ。

隈研吾の名言|決断できる人がいないと、いい建築はできない


少子高齢化や車の保有台数の減少などによる国内市場の縮小が避けられないでしょう。一方で、損保は社会の構造変化によって生まれた様々なリスクに対応する保険商品を扱うことができます。例えば、1日単位の自動車保険を売り出したところ、1年間で64万件のヒット商品となりました。このほか、認知症の方が電車を止めてしまった場合の賠償責任保険や、ドローン事故、iPS細胞関連など、ここ数年だけでも様々な新しい保険を生み出してきました。

原典之の名言|市場が縮小したら新たな分野を開拓する


現場の声に耳を傾けることが、持続的な成長に欠かせない。

大橋徹二の名言|現場の声に耳を傾けることが、持続的な成長に欠かせない


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