原田泳幸の名言・格言|組織は常に変化していないと駄目になる

組織というものは、常に変化していないと駄目になると思います。僕の持論は、同じ人が同じポジションで同じ仕事を3年以上やっているともう駄目。やっぱり陳腐化しているんです。組織の陳腐化は業績の低迷につながります。チーム作りは永遠だと思っていますから、僕の経営チームのメンバーは常に動かし続けます。

原田泳幸 の経歴

原田泳幸、はらだ・えいこう。「日本マクドナルド」社長・会長、「ベネッセ」社長。東海大学工学部卒業後、日本NCR、日本ヒューレットパッカード、油田開発のシュルンベルジェ、アップルの日本法人社長、米国アップルの副社長を経て日本マクドナルドに社長としてヘッドハントされた。またベネッセの社長を務めた。

こんな名言はいかがですか? 新着 名言

役者って、幸せなことも不幸なことも知らなきゃ、いい演技はできない。だから厄年なんていうことを避けてちゃダメなんじゃないの?

田中要次の名言|幸せなことも不幸なことも知らなきゃ、いい演技はできない


外国語は流暢である必要はありません。大切なことは、アイデンティティを自覚し、自分自身について、あるいは自国について、意見を相手に伝えることです

内永ゆか子の名言|流暢であることよりも、相手に意見を伝えることが重要


自分たちがやっていることは、前に向かうための作業なんだと分かると人の意欲は必ず高まる。

河原春郎の名言|自分たちがやっていることは、前に向かうための作業なんだと分かると人の意欲は必ず高まる


事業が順調に推移しているときも、私にとっての天気は晴れではなく、雨。何もかもが自分の思い通りになっている状態が晴れだとすれば、そんな日はありません。だから、常に傘をさしているか、いつでもさせるように持ち歩いている状態。小雨が大雨や豪雨になっても、大して変わらないわけです。

堀之内九一郎の名言|小雨が大雨や豪雨になっても、大して変わらない


仕事が速くなるために一番よい方法は、自分の処理能力をはるかに超える仕事量を抱えること。これなら、イヤでも身につきますね。そこまでしなくても、「○時○分までに~をやる」と時間を区切ったり、日ごろからすぐに集中するように心がけたりすれば、徐々に変わってくると思います。

冨山和彦の名言|仕事を速くするには


ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントでマイケル・ジャクソンのDVD「THIS IS IT」の記録的セールスを達成したとき私がやったことの一つが、新たな販売ルートの開拓です。スポーツ用品店やスポーツジムなどは、その一例。これらの店舗や施設は間口が広く、レンタルショップやDVDの販売店などでは貼れない巨大ポスターも展示できる。私から見れば、こんなにメリットの大きい場所はありませんでした。そこで取引先に営業に行ってみると、相手は「いいですよ。うちに置きましょう」と言ってくれて、数万単位で数字が積み上がっていった。

伊藤嘉明の名言|いままで見逃されていた販売ルートを探す


スケジュール管理は自分でやっています。スケジュールの把握ができるからです。子育てとの両立もありますし、秘書もすべてを理解してくれているわけではないので。自分でやると手間ひまかかるでしょと言われますが、後で変更するよりも効率的です。自分で決めたスケジュールなので内容の把握もでき、精神的にも安定しますし、モチベーションも下がらない。

野田聖子の名言|自分で決めたスケジュールなので内容の把握もでき、精神的にも安定しますし、モチベーションも下がらない


30分も早く出社すれば、ダラダラと残業する習慣を断ち切ることにもつながります。朝集中して働けば、その日のうちにやらなければならない仕事はほとんど残りません。それが、残業をしないための体質改善にもつながり、ムダに社内の人間とつるんで飲みに行ったりする習慣を断ち切ることにもつながります。

楡周平の名言|残業体質をなくすための習慣


毎日、必ず一日を振り返ることが習慣になっています。今日はあんなことがあったと。結局、そこで考えるのは「不」安を安心に、「不」快を快適に、「不」満を満足に変えてしまう商品や仕組みづくり。「不」の解消です。

池森賢二の名言・格言|お客様の「不」を解決するにはどうすればいいかを考える


元シャープ社長の片山幹雄氏を日本電産の副会長に招いたことでいろいろな見方が交錯しているようだが、理由の1つ目は、技術者であること。そして2つ目は、売上高が兆円規模の企業のトップだったこと。そして第3に、大きな挫折を経験していることだ。

永守重信の名言|大きな挫折を経験したことのある経営者を招く


おすすめ名言

気に入ったらみんなとシェア

ページの先頭へ