南場智子の名言|世の中に歓迎されて初めて挑戦を続けることができる

「永久ベンチャー」を標榜している私たちは、挑戦を諦めません。それをやめてしまったら、DeNAではなくなってしまう。そして、世の中に歓迎されて初めて挑戦を続けることができる。

南場智子 の経歴

南場智子、なんば・ともこ。日本の創業者。ディー・エヌ・エー創業者。新潟県出身。津田塾大学卒業後、米国ブリンマー大学に留学後、マッキンゼーの日本法人に入社。同社在籍中にハーバード大学でMBAを取得。その後、同社を退職し、ディー・エヌ・エーを創業。インターネットオークションのビッダーズ、携帯電話ゲームサイトのモバゲータウンなどを立ち上げ、成功に導いた。

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私は小説を書く前、ストーリーを考えません。簡単な設定だけを決めておき、あとは流れに任せて書いていきます。だって先がわかったらつまらないじゃないですか。自分も読者の一人と思って、書き進めていくのです。

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商品の品目数を削減する。約1500あるSKU(最小管理単位)を、40%削減することを目指している。営業は売る品目が多い方が成績を上げやすい。開発サイドは自分が生み出した商品はかわいい。放っておくとSKUが増える一方。その結果、お金を生み出さない在庫が積み上がる。

鈴木貴子の名言|放っておくと商品数が増えてしまい、お金を生み出さない在庫が積み上がる


あらゆる職種の社員が私たちの財産だと確信しています。能力を最大限に伸ばし発揮できるよう、社員一人ひとりが上司と一緒に開発育成プランを組んで実践します。

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人は同じ場所にいると変われなくなる。成功体験や業界の慣習に縛られ「本来の当たり前」ができなくなる。

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企業は人なりといいます。どんな製品やサービスも、それをつくるのは人であり、売るのも人です。そこで、多くの経営者は、ビジネスマンなど最前線で働く人たちをイメージして社員を採用しようとします。しかし私は、勝負のカギは中間層が握っていると考えています。いわば30代前半のマネジャークラスです。大手と中小企業では、この層の厚さが違います。私は長年、中小企業を中心とした採用活動をサポートして核になる人物をつかんだ会社が伸びるということを実感しています。

安田佳生の名言・格言|中小企業の業績アップは中間層の人材を厚くすることから


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