曽根原容子の名言|いい仕事を引き寄せたければ、それに見合った外見作りが大切

いい仕事を引き寄せたければ、それに見合った外見作りが大切。安っぽい身なりの人と高額な取引をしようとは人は思わないし、信用もしない。

曽根原容子 の経歴

曽根原容子、そねはら・ようこ。日本の経営者。「エス.」社長。静岡県出身。マッサージ・鍼灸師の資格取得後、スリムビューティハウスに入社。西日本統括部長を経て独立。エステサロン、ネイルサロン、総合美容学校などを経営した。

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会社を上場させようとか、1兆円企業にしようとか、会社立ち上げの目的が儲ける・儲けないという話であれば、業績が悪くなった途端に社員はみな辞めていったと思う。それが皆が残ってくれたというのは、やはり、社会の課題を解決しようという目的・大義が皆の腑に落ちたからだと思います。

南部靖之の名言|目的が大事


三菱食品の森山透社長も、私と同じ三菱商事出身で旧知の関係です。互いに遠慮がないので、「本気で行きますよ」と伝えて、早速、様々な取り組みに着手しています。三菱商事とも同様で、本当の意味での「ウィン・ウィン」の関係を実現すべく、互いに踏み込んで、本気の勝負を挑んでいます。

竹増貞信の名言|互いに踏み込んで、本気の勝負を挑む


自分の持ち場で成果を出して、会社から「こいつは大事な人間だ」と思われることが大切です。僕が外資系企業のコンサルティング会社に勤めていたとき、サンフランシスコの事務所に1年間転籍させてほしいと申し出たことがあります。結局、それがOKになってシリコンバレーに住めるようになったわけですが、自分が「会社にとって大事な人間」でなかったら、そんなチャンスはもらえなかったと思います。

梅田望夫の名言|会社に提案を受け入れてもらうには


自分の証明が正しければ賞なんて必要ない。
【覚え書き|数学界のノーベル賞と言われている「フィールズ賞」を辞退したときの発言。】

グリゴリー・ペレルマンの名言|自分の証明が正しければ賞なんて必要ない


強みは良い商品を提供するだけでなく、戦略立案からマーケティングまで一気通貫で支援できるところです。当社ではSV(スーパーバイザー)とは別に、集客と販売のマーケティング担当、施工関係には専門のコーディネータがついて加盟店を支援します。通常の住宅販売のフランチャイズやコンサルティング会社は、営業、販促などの部分的な支援にとどまっていますが、加盟者の悩みはすべての部分にありますから、当社ではそれらを一元で解決しています。

山地章夫の名言|加盟店の悩みをすべて解決する


自分の仕事だけでなく、手帳には「他人が喜ぶ事」もリストアップしましょう。例えば、「プレゼンで悩む同僚のロープレを手伝う」「送別会の幹事を買って出る」といったことでもいいです。そして、日程を決め、スケジュール欄に書き込む。続けていけば、他人のための行動が取れるようになるし、きっと他人の目は変わってきます。

小倉広の名言|他人のための行動が取れるようになるには


私は300人以上の経営者・社長を取材してきましたが、そのすべてが朝型だったというわけではありません。午前中にまったく仕事をしない社長もいました。朝起きなければいけないという切迫感に駆られるだけでは意味がありません。重要なのは、自分の仕事に合わせて、アウトプットを最大にするためにきっちり準備運動をする、ということ。特に社長は100%の状態で社員と接しなければならない。二日酔いの顔を見せてしまう社長では、その会社の今後も危ぶまれるというものです。

國貞文隆の名言|アウトプットを最大にするためにきっちり準備運動をすることが重要


どんなに厳しい状況に置かれても、徹底して自分の出番を待っていたのが桂小五郎という男でしょう。徳川家康に似て、社会の動き、世の中の潮流を見抜く鋭い力がありました。やがて自分の出番がくるという考えは、自分を信じ切る気持ちが強かったと言い換えてもいいかもしれません。

童門冬二の名言|自分を信じ切ることが大切


ビジネス上の成功と記憶の技術とは密接に関わっていますが、特に人の名前を覚える技術は重要でしょう。名前を含めたお客様のすべての情報を知っていたら、そのお客様はすごく喜ぶし、もう一度買おうかという気にもなります。お客様の顔と名前を覚えるのに有効なのは以下の5つのステップです。

  1. 覚えることを怖がらないことと、聞き役に回ること。人は長い自己アピールより、自分の話を聞いてもらった人に好感を抱くものです。
  2. 名前は繰り返し口に出して覚える。
  3. 会っている最中にその人の名前と何かを結び付けて覚える。
  4. 1カ月に1回は手元の20枚の名刺を見て、どんな人だったか、どんな顔立ちだったかを思い返す。
  5. しばらく会っていない人と会合で会う前は、出席者の名簿を見て準備しておく。相手は「会わなくてもずっと覚えていてくれた」と好感を持ちます。

エラン・カッツの名言|お客様の顔と名前を覚える方法


東京ディズニーランドの歴史の中では、廃止・縮小したアトラクションも少なくありません。それぞれのアトラクションを個別の事業に見立てれば、危ないと思った時に撤退する勇気も必要です。

加賀見俊夫の名言|危ないと思った時に撤退する勇気も必要


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