荒川詔四の名言|いかなる時でもピンチをチャンスにしていく

15%の電力使用制限があるが、当社は逆に25%やろうじゃないかと。いかなる時でもピンチをチャンスにしていく。それによって新たなノウハウ、技術が生まれるのではないかと思った。

【覚え書き|東日本大震災直後の電力危機を振り返って】

荒川詔四 の経歴

荒川詔四、あらかわ・しょうし。日本の経営者。大手タイヤメーカーのブリヂストン社長。山形県出身。東京外国語大学外国語学部インドシナ語学科卒業後、ブリヂストンタイヤ(のちのブリヂストン)に入社。タイ現地法人社長、本社取締役、常務、専務、副社長、ヨーロッパ現地法人会長などを経て、本社社長に就任。主に海外事業を手がけ、同社の海外展開に貢献した人物。

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日本郵便は社会インフラとしての側面を持ちますが、だからといって赤字を垂れ流すのは許されない。郵便事業の採算性を高めつつ、それ以外で黒字化できるビジネスを育てる必要がある。

横山邦男の名言|社会インフラだからといって赤字を垂れ流すのは許されない


すべての語学は、一度暗記したとしても、使い続けなければ忘れてしまいます。いわば車の運転技術のようなものです。生活の中に自然に取り込めて、無理なく楽しく続けられる勉強法を見つけてください。

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節約や貯金を成功させるには、使うことも大切。例えば貯金が目標額に達すれば、欲しいものを買ってみる。すると、次の貯金へのやる気にもつながります。工夫して長続きさせてください。

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組織の中に身を置く以上、仕事の予定が自分一人の頭の中にあるだけでは、実行は難しいものです。メールや口頭による報告を習慣化していくことが大事です。

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組織人として、会社の目標を否定することはできません。しかし、滅私奉公になるのもよくないです。できる中間管理職なら、上手に上司を説得して、遂行する業務の中に自分の意志を反映させるでしょう。つまり、会社という場を使って自己実現するのです。

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