嶺脇育夫の名言|現場との接点を常に持ち続けていないとダメ

社長になった今もライブやイベントに積極的に足を運びます。この業界にいる限り、現場との接点を常に持ち続けていないとダメですよ。

嶺脇育夫 の経歴

嶺脇育夫、みねわき・いくお。日本の経営者。「タワーレコード」社長。秋田県出身。高校卒業後、自動車部品メーカーを経てタワーレコードに入社。心斎橋店店長、新宿店店長、第一店舗運営本部本部長、取締役最高ブランド責任者、最高情報責任者などを経て社長に就任。

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目標は高ければ高いほどいい。しかし高すぎる目標は、「どうせできない」という諦めにも通じます。そこで有効なのが、最終目標に至る道筋を小分けにし、乗り越えられる小さな目標に落とし込む方法です。その一つ一つを順にクリアしていくことで、いつの間にかピラミッドの頂上に立っている。それが私の「成功術」の秘訣です。

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「若い者にはどんどん失敗させればいい」っていう人がいますけど、あれは少し違うんじゃないかと思っていて。だって「失敗してもいい。どんどん失敗しろ」って言うと、失敗のイメージが頭の中に出てきちゃうじゃないですか。失敗って「怒られる」とか「迷惑をかける」っていうネガティブなイメージが付きまとうでしょ?そうすると、身体が萎縮して逆効果だと思うんですよね。そんなの無理ですよ。失敗ってのは、その道のプロでも怖いんですから。慣れちゃダメですね。負け癖が付きますから。

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連載漫画家に必要な資質は、おそらく「絵を描くのが好きである」ということでしょう。経験上、背景などを描いてくれるアシスタントのスタッフもそうなのですが、「何よりも絵を描くことが好きである」という人であるなら、次から次へと出てくる色々なハードルをクリアできるように感じています。

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家族、仲間、社会など、自分以外の存在に貢献することは非常に高いモチベーションの源になる。

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ホテル・旅館にサイトに登録してもらうには、一緒にやりましょうという雰囲気に持っていくことが肝心だと思います。同じプロジェクトに参加しているという連帯感を高めるのです。まず親近感を持っていただくことが重要ではないでしょうか。

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