古屋大貴の名言|ビジョンは心に秘めていても意味がない

「こうしたい」というビジョンは心に秘めていても意味がないと思っています。積極的にビジョンを口に出していくことで、関係する人ともつながっていけるのではないでしょうか。

古屋大貴 の経歴

古屋大貴、ふるや・だいき。日本の経営者。カプセル玩具メーカー「キタンクラブ」社長。埼玉県出身。玩具メーカー勤務を経てキタンクラブ(奇譚クラブ)を設立。「コップのフチ子」などの大ヒットシリーズを生み出した。

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社会的リターンというのは今の資本主義の中でとても大切な意味があって、すべてが数値化できて説明できるというわけではないと思います。数値化できないとか見えないところの価値を含んでいることと思います。また、同じ時間軸で比べていません。経済的リターンは年間何%まわりましたか、ということで1年です。社会的リターンは、場合によっては数か月。10年、20年、30年かかるかもしれない。同じ土台では比べていないという難しさがあります。

渋沢健の名言・格言|経済的リターンと、社会的リターンは同じ土俵で比べてはいけない


常識を疑い、自分が成功した経験すらも打ち壊せれば、立派なクリティカルワーカーになれる。

牧野正幸の名言|常識を疑う


小目標は現実可能な範疇の課題にすることが大切です。そして、できるだけ具体的な数値目標を掲げることです。具体的であり、ハードルが適度に高いものに対して脳は意欲を持つことができます。

石浦章一の名言|脳が意欲を持つ目標とは


当社の社是は「科学技術で社会に貢献する」です。事業を通して、仕事をしている国の国力を上げたいという思いを持っています。これからも政治体制がどうなろうとも、我々の技術を必要とする国の期待に応えられる仕事をしていきます。

中本晃の名言|我々の技術を必要とする国の期待に応えられる仕事をしていく


私たちも上司や先輩たちから「空気で会社がわかる」と教えられました。会社の雰囲気や従業員の振る舞い、材料の置き方一つでも会社の良し悪しはわかるものです。しかし、なんといっても経営者の人物が第一。

奥正之の名言|会社の雰囲気や従業員の振る舞い、材料の置き方一つでも会社の良し悪しはわかるもの


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