相川秀希の名言|「絶対的な答えのない問題」を解く力を高めるには

「絶対的な答えのない問題」を解く力を高めるには、想定外の状況に立たされ、そこでもがき苦しみながら戦うのが一番です。社会人の場合、新規店舗の開設に携わるなどの経験を数多く菫ねることがトレーニングになるでしょう。

相川秀希 の経歴

相川秀希、あいかわ・ひでき。大学受験予備校「早稲田塾」創業者。早稲田大学法学部卒業。大学在学中に「早稲田塾」を設立。「日本アクティブラーニング協会」理事長などを務めた。

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日本は基本的に「組織」と「組織図」とを間違っているんです。組織ではなく、組織図で動きたがるんですよ。平面的な組織図で動くから、隣の営業1課と営業2課はライバルだと思ってしまう。円錐形で組織を捉えれば、支え合う部分が見えてきます。隣の課がなくなったら円錐は変形し、自分たちの課もバランスを崩してしまう。そうならないよう、お互いに連携し、助け合わないといけないという発想が生まれてきます。

宮内義彦の名言|組織は平面ではなく円錐形で捉える


「一生懸命やっているのに成果が出ない」という人は、努力の方向自体が間違っている可能性があります。それに気づかず「もっと効率的にやれば上手くいくのではないか」と考え、ライフハックやGTDといった仕事術に手を出したところで、効率化できるのはせいぜい1割か2割です。

瀧本哲史の名言|一生懸命やっているのに成果が出ない理由


あなたのこれからが、あなたのこれまでを決める。

佐治晴夫の名言|あなたのこれからが、あなたのこれまでを決める


私は大学で生活習慣病と遺伝子解析の研究をしてきたのですが、自分一人がプレイヤーとして研究していくよりも、この分野を持続可能な形で発展させられるような仕組みを作れたら素晴らしいと考えたんですね。そこで辿り着いたのがジーンクエストのビジネスモデルです。これをビジネスとして導入すれば、研究成果を使ってサービスを提供しながら間違いなく生命科学の分野の研究を加速できるという確信がありました。

高橋祥子の名言|自分一人がプレイヤーとして研究していくよりも、この分野を持続可能な形で発展させられるような仕組みを作れたら素晴らしいと考えた


自信を持って外へ出て行きさえすれば、日本の底力というのはものすごいものがある。外に行った若者には「君たちの持っているもの、日本の持っているものはすごいんだ」と言い続けている。

隈研吾の名言|君たちの持っているもの、日本の持っているものはすごいんだ


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