名言DBは仕事、経営、ビジネスで使える名言集です

元気が欲しいとき、癒やされたいとき、気合いを入れたいとき、疲れたとき、名言がパワーをくれる!

アイデアに詰まったとき、仕事や人生で悩んだとき、変わるきっかけ・勇気が欲しいとき、名言が新たな視点とヒントをくれる!

電車やバスでのヒマな移動時間、ちょっとした休憩時間、仕事の合間、名言は楽しみと発見を与えてくれる!

名言DBは、ビジネス、企業経営、仕事、起業、投資や資産運用に役立つ格言・名言を集めたデータベースサイトです。実用性を重視して名言をピックアップしています。

名言DBの開設理由とミッション

名言DBは仕事やビジネスに関する名言をまとめることで、ビジネスや経営に携わる人たちの助けになればと開設しました。

名経営者、起業家、コンサルタント、投資家、有名人、各界のリーダーたちはいったいどんな方法で大きな成果を得たのでしょうか。成功のエッセンスを、それぞれの発言から吸収しましょう。

ホットパーソン

今日の名言@名言DB新着 名言
※毎日1回、名言をピックアップしてツイート!


P・T・バーナム(興行師)新着 名言
小池百合子(東京都知事)
ドナルド・トランプ(米国大統領)

心屋仁之助(心理学者)
水木しげる(漫画家)
松岡修造(テニス)
ひろゆき(西村博之)(2ちゃんねる)

新着 名言 新着 名言

このままでは終わりたくない。今からでも米国に乗り込んで新しい勝負を挑んでみたい気持ちもある。「いい年をして、また失敗するんじゃないか」と言われるか「鈴木らしいな」と思われるか。どちらかでしょうね。

鈴木幸一(経営者)


好きな言葉は「着眼大局、着手小局」。広い視野で戦略を練る一方で、個別案件への備えも決して怠らない。経営者として、ビジネスを仕掛ける上で、とても大事な考え方だと思います。

山東理二


いい意味で伝統を壊して変革させないといけない。海外進出はその代表例で、現地の生活スタイルに合わせて、提案する食器を変えないと成功しない。

能作克治


失敗を恐れず、どんどんチャレンジしてほしい。たとえ小さなチャレンジでも、必ず成長の糧となる。失敗し、苦労することで何らかの教訓も得られるに違いない。

杉本一成(東海電子)


私も他のメンバーも長年にわたって銘柄の分析や運用に携わり、様々な経験を積んできました。失敗した経験も含めて全てが血や肉となっています。

宇佐美博高



「ファッションは自分を相手に伝えるメディア」だと私は考えています。ブランドや金銭的な価値観、色や形などの感覚、季節やコーディネートを楽しむセンスも表せます。

佐藤治子(madame H)


体形に合った服は、その人のシルエットを際立たせるだけではなく、不思議と品格も映し出すもの。

佐藤治子(madame H)


自分を欺いた芝居をしない、というのは僕が心がけている一番のこと。

西田敏行


環境が、あなたの行動にブレーキをかけるのではありません。あなたの行動にブレーキをかけるのは、ただ一つ、あなたの心だけなのです。

小林せかい


長期的な視点を持ちながら、短期の急変にも即座に対応できる企業になるために必要なのは理念。

渡辺光一郎(渡邉光一郎)


やりたいことをすべてやるというのは、最高の生産性につながります。自分が好きなことを追求し、持って生まれた能力を存分に発揮することは、人間の自然の欲求です。

吉田晴乃


予測可能なこと、確かなものなんて何一つない。この世の中に絶対的なものなんてないんです。でも、瞬間瞬間を100%一生懸命生きる自分だけは信じられる。そう思いながら、私はひた走ってきました。

吉田晴乃



時代が変われば世の中の価値観なんて変わる。だから他人が何と言おうと、自分を信じ、自分のために生きることが大事。

吉田晴乃


バンドに限らず、実力と人気は別次元のものですけれど、やっぱりスキルが高いということは一番正しいことだと思うんです。

新藤晴一


ほとんどのルールは縛るためのものだけど、ロックのルールは、いろんなものから解き放たれること。

新藤晴一


乱歩賞を受賞したとき、「賞は格闘技でいうとチャンピオンベルト。次作以降の防衛戦でも評価を受けたい」と言いました。チャンピオンになった後、みんなが見たいのは秒殺か死闘のどちらか。勝ち負けは別として。

佐藤究


本当の意味で、働き方を見直して「時短」を実現するには、これまで常識とされてきた考え方を疑って、根本的に見直すしかない。

赤羽雄二


最近はムダなく事を進める効率化がもてはやされていますが、アイデア創出の世界ではムダこそ必要で、迂回路にこそヒントが隠されている。

嶋浩一郎


単に技術が分かるだけではダメ。根源論を深く突き詰めるような姿勢が不可欠。それができないと、プリンシプル(原理原則)が定まらない。

松本徹三


できるだけ現場を歩いて、現場を見て商売をしていくことが大事。

泉谷直木


どんなに厳しいときでも、チャンスはある。

泉谷直木


失敗から得る経験も大切ですが、成功事例を徹底的に分析し、成功した人の話を聴くことが重要。

野口圭登


「グローバル・ニッチ・トップ」といわれるような競争力があれば、地方でも成功させることはできる。

清家篤


良い人材が集まれば、良い商品ができる。

天野豊美


アパホテルはスペースを売るホテルではなく、満足を売るホテルである。

元谷外志雄


ソフトがハードを支配する。ソフトを磨けば世界を席巻できる。

元谷外志雄


自分でコントロールできないことは、考えても何も変わらない。

村田諒太


「より良いものに変える勇気を持つ大胆さ」を。状況は目まぐるしく変わり、1日として同じ日はありません。成功しているやり方でも、「よりベターなやり方」になるよう常に考えるべきでしょう。

小泉文明


大胆にやった結果の失敗は、会社としてウエルカム。きっと学びがあるはず。

小泉文明


ダメだ、ダメだと机上の空論ばかり叫ぶのではなく、解決策をつくりだす方向に進むべきだ。

山口多賀司(経営者)


人間、慣れてくると、それほど驚かなくなるもの。

小坂敬


私が企業再生でまず取り組むことは現場の第一線で働く社員の意識改革です。もっと言えば、現場の管理職に当たる人の意識を変えなければなりません。

大久保治仁


私はまだ20代という気持ちでやっている。死ぬまで現役でいたい。

似鳥昭雄


もう後がない、追い込まれていることが大事なんです。

林野宏


まず、目の前の自らがやるべき仕事に正面から取り組み、一生懸命やることから始まる。

小林健(三菱商事)


信頼を得ることに奇策はない。目の前のことをいかに真摯にやっているかということを周りの人は見ている。

小林健(三菱商事)


生活者の視点に立てば、ニーズはいくらでも掘り起こせる。

大山健太郎


「情熱」がなければ「モノ作り」は大成しない。

高岡正次


理屈も大事だけれども、やはり情、人の気持ちが通じ合うことがベースになければいけない。

根岸秋男


晴れている間にしか、雨への備えはできない。

日比野隆司


人は、企業家でも誰でもそうだが、何をやってもいい。しかし卑しいことだけはやめよう。

城山三郎


仕事は生ぬるいものではなく、きつい仕事を与えるようにすると人は成長していくものだ。

伊藤雅俊(イトーヨーカ堂)


時代の変化について、これからどうなるかは僕だってわからない。要は、変化をずっと見ていて、正確にそれを把握できるかということ。

鈴木敏文


無理にこの次は何をやろうとか、あの次は何をやるとか、そんなことは考えなくていい。目の前の仕事の中から自然と次のテーマは出てくる。

鈴木敏文


批判したい人にはさせておいて、我々はこれだと信じたことをやるだけ。

鈴木敏文


今の世の中、若者にチャンスを与えていないだけで、そのチャンスを与えさえすれば若者はいくらでも伸びていく。

濱田純一


よく高齢社会は年寄りが増えて大変だと言うんですが、これを積極的な姿勢で迎えることが大切。

辻哲夫(官僚)


企業にとっては、仕事を通じてしか、人は育てられない。そして製造業には大小様々な工場・現場がある。マネジメントを訓練する場がたくさんあるということ。

中村克己(経営者)


私の場合、覚えた情報でクイズに解答することが目標でした。アウトプットをはっきりイメージできていると、覚えようというモチベーションが上がります。

日高大介(日髙大介)


無関心な情報は頭の中を左から右へ流れていくだけですが、「悔しかった」「嬉しかった」など、感情を伴った記憶は引っかかりがあるため定着しやすい。

日高大介(日髙大介)


真剣にやるってことの大切さは部活でも仕事でもなんでも同じ。結局は自分と向き合うことに繋がる。

こざき亜衣


ちょっとした差異に気づく専門性も必要である。しかし、多くの人にとって、それは些細なこと。私はその些細な部分を犠牲にしてでも、もっと重要なことに全力を投入する人生でありたい。

飯島勲


ユニクロの仕事をしないかと誘われたとき、アパレルのことは何も知らなかった。ローソンへ来ないかと声をかけられたとき、コンビニ業界とは無縁だった。誰かに導かれて、異業種にチャレンジする。こんなに楽しい仕事人生はない。

玉塚元一


何であれ考えを深めるために必要なのは、2つ以上の概念や発想、切り口の存在だ。思考は1つの概念だけでは働かず、対立する概念を必要とする。

鹿島茂


理想を持つと持たない、夢を持つと持たないでは全然違う。

柳井正


今何をするかが将来を決める。

三村明夫


すべて自分でリスクを取る。起業家には、その覚悟が大切。

奥谷禮子(奥谷礼子)


世界の経済危機の歴史を調べると、多くがスキャンダルを契機として起きているんですね。それはやはり、経営者の倫理観の欠如に由来している。

米倉弘昌


仕事に夢中にならないで成功した人は一人もいない。

南場智子


「対自分」で考えると、勝敗にとらわれず冷静に試合を振り返り、「自分の技術をどうすればいいか」だけに焦点を当てられる。

国枝慎吾


実務能力を伸ばすには、一見、ムリだと思える量に立ち向かうことが効果的。死に物狂いで試行錯誤を繰り返すうち、勘所がつかめます。

須藤憲司


根っこに「頑張れる理由」がある方が前進しやすくなる。

糸井重里


あえて自分から厳しく指導できる人は、本当に素晴らしいリーダーだと思う。

立花陽三


情報はビジネスにとって極めて重要だ。しかし、自分自身が壁をつくったり、ハードルを高くすると、入ってくるはずの情報も入ってこなくなる。

澤田貴司


社内だけでなく、社外の専門家に聞くのもいい。私は気になるテーマがあれば、その道のプロにどんどん会いに行き教えを請うようにしている。理解度が深まり、新たな発想も具体化していく。

澤田貴司


組織づくりで重要なのは、一番弱い立場の人間がどうすればその組織を好きになってくれるか、その組織に入って良かったと思ってもらえるか。必要なのは思いやり。

岩出雅之


いいチームをつくるには選手にも、監督にも余裕がないとダメ。

岩出雅之


一つのことを愚直に突き詰められる人はめったにいないかもしれません。ただ、人間の脳は潜在能力の1割も引き出せないまま生涯を終えるともいわれるぐらいですから、まだまだ開拓の余地はあるはずです。

土屋公三(経営者)


その国の言語を正しく学んでこそ、その背景にある文化や教養を一緒に吸収できる。

永瀬昭幸


逃げ場のない環境は人を育てる。厳しい環境をいかにつくって自分を追い込み、気持ちを高めていくことができるのか。英語の上達は、そこにかかっているといっても過言ではない。

永瀬昭幸


上から与えられた数値ベースの計画からは新しい意味や価値は生まれない。

野中郁次郎


目標に向けて努力すると同時に、チャンスをつかむ、良い流れに乗るということが大事。

葛西紀明


「勝ちたい」「負けて悔しい」という気持ちはやる気に火をつける。

葛西紀明


一線で活躍している選手はみな、地道な努力を大切にし、怠りません。みな「神は細部に宿る」ことを知っているのです。

中西哲生


才能があるからできるのではありません。与えられた課題を、人より多く練習するからできるようになるのです。

中西哲生


能力があっても、その価値を認識しなければ貢献できない。金鉱から掘り出した金がそのままでは使えないように、あなたの能力も磨き上げていく必要がある。

ジェイ・エイブラハム


過去をひきずらず、人生の目的を持っている人ほど強く、心が折れない。逆に、過去を引きずる人はモチベーションを維持できない。

佐藤剛志(経営者)


やる気は伝染します。熱く挑戦を続ける人が身近にいると、周りも感化され「自分もやらなければ」と思うもの。だからこそリーダーは、常に挑戦を続けなくてはいけない。

佐藤剛志(経営者)


基礎はともかく、細かな技術は実践を通じて習得しました。突き返されて嫌な思いをすることもありましたが、難題を克服していくことが楽しかった。

山野正幸


志を立てるのに、老いも若きもない。そして志あるところ、老いも若きも道は必ず開ける。

松下幸之助



努力は必ず報われる。もし報われない努力があるのならば、それはまだ努力と呼べない。

王貞治


「段取りが早くなったね」「いい企画を作れるようになったね」など、本人が以前より良くなった点を積極的に指摘することが喜びと向上心につながる。

濱田秀彦


「やる気」「モチベーション」という言葉自体が、実は幻想なのです。モチベーションというものが存在するから行動できる、という考え方は間違い。正解は逆で、行動するからモチベーションが発生するのです。

池谷裕二


家族、仲間、社会など、自分以外の存在に貢献することは非常に高いモチベーションの源になる。

原田隆史


ベッドのシーツは、1か所を引っ張ると、他も引っ張り上げられていきますよね。このように、人材も、どこか1か所を引っ張れば、他の人もついてくる。

宮原博昭(経営者)


稽古は自分自身を知る尺度にもなる。

小堀宗実


我々の利益を最優先にするのではなく、まずはお客様のニーズに応えることで満足を高めていくことが、最終的に自分たちの成長につながる。

長崎忠雄(経営者)


過去の常識はこれからの非常識という感覚をもって、企業の原点を本気で考え直すとき。

村田昭治


経営力の差は、経営能力というよりも経営姿勢から生まれる。

村田昭治


経営者は新しいことに挑戦する覚悟ができるかどうか。それに尽きる。

藤原秀次郎


「自分はできる」と信じてチャレンジすれば、できることは確実に増える。より大きな目標に挑もうとするモチベーションも生まれる。

泉谷直木


自分のやる気に火をつけられるのは、自分しかいない。他人にいくら頼んでも、自分の気持ちを変えることはできない。

泉谷直木


人から言われたことを真剣にやるからこそ、自分のやりたい仕事や面白い仕事が与えられる。

泉谷直木


運が悪いように思える場面でも、実は「機会」はいくらでもある。それをチャンスに変えられるかは自分次第。そう考えれば、大変なときもモチベーションを失わず、チャレンジを続けられる。

泉谷直木


チェックするためには質問をすることが一番よい。もし何か問題があれば、質疑応答を通じて浮かび上がってくるものだ。

茂木友三郎


大盛況に思わぬ落とし穴が大きく口を拡げつつあることを見逃してはならない。人気の上にあぐらをかいていると、いつしか箍(たが)がゆるみ、規律も乱れ始める。

牛場靖彦


潜在リスクが引き起こす危機というものは、静かに、じりじりと近づいてきて、あるとき突然、牙をむくということを心にとめておいてほしい。「驕れる者久しからず、ただ春の夜の夢の如し」であってはならない。

牛場靖彦


私はインテル時代、日本の責任者として、既存ビジネスのシェア拡大ではなく、「新しいマーケットを創る」ことに全力を注ぎました。

傳田信行


人が成長するには失敗の経験が必要。会社全体に影響を与えないまでの失敗はさせたほうがいい。ただし、それには部下を見守る我慢が必要。この我慢が人材育成には大切だと感じています。

傳田信行


人間関係ができていないところに良い仕事はできないし、革新的な技術もサービスも生まれない。今こそ人間尊重の日本式経営が再認識されるとき。

山口多賀司(経営者)


社員自身に意図を感じてもらうことが大切。自分で理解するからこそ、やる気にもつながりますし、本人も成長します。

諏訪貴子


ビジネスの本質とは自らの足るを知りつつ、変化し続ける社会の中で、人々の役に立つことを常に考え、提供し続けること。

フィリップ・コトラー


顧客や取引先の利益を生み出さなくては、我々の商売が成り立たず、会社の繁栄はない。

吉田忠裕


事業を通じて新たな価値を創造し、提供していくことが、顧客や取引先の繁栄につながり、さらには社会の繁栄にも貢献し、それが巡り巡って自社のもとに還ってきて、自社を発展させることができる。

吉田忠裕


勉強するかしないか。勉強しない限り、あとは衰退するだけ。ベテランになればなるほど、駄目になる。それは勉強しないから。

柳井正


経営者にはある種の覚悟が必要だと思いますし、熱の無い人はダメですよ。クールと熱がないのをはき違えて、淡々と偽紳士みたいにやっている人はダメ。

柳井正


よく「佐藤さんは前向きですね」と言われます。後ろ向きになっても仕方がない。何事にも前向きに取り組めば、必ず活路は開ける。

佐藤誠治(経営者)


「101回の腕立て伏せ」という言葉を社内で発信しています。腕立て伏せの話は、1日100回の腕立て伏せを課された時、もう1回ができるかどうか。1年では365回ですが5年、10年経った時には大きな差となります。

北見尚之(経営者)


自分の中で何か1つこれだけは誰にも負けないというものをつくっていく。その積み重ねが人の信頼を勝ち取っていくものだと思う。

渡辺修(通産官僚)


全員が全員、自分の希望する部署に行けるとは限らない。ただ、どんな仕事でも、正面から取り組んでみると、学ぶべき収穫は必ずあり、自らの成長と次なる飛躍に繋がることが多い。

渡辺修(通産官僚)


会社というのはお客様や社会に求められ、かつ、我々自身も成長できるような場でないといけない。

寺本克弘


入念に準備し、積極的に動けば、物事は上手く進められる。伝統の「うごかす、とめる。」技術に磨きをかけ、きちんと会社を成長させていきたい。

寺本克弘


造ることはとても大変で奥が深く、同時に進化が重要で自己満足にならないことが大事。

高島英也


シェア、利益などの数値目標だけで人を動かそうとは全く思っていません。その前に自分たちは何をやりたいかが大事です。

高島英也


ローマ帝国の繁栄の歴史には独特な寛容さがありました。相手を受け入れる寛容さが大切で、それは自分を壊す勇気でもあります。ビジネスでも同じ。

高島英也


いいものを作り、お客様に喜んでもらうことは大前提。それを同時に我々の利益にしていかなければならない。当社はまだ収益へのこだわりが弱い。逆にそれは伸びしろだと考えている。

山東理二


世の中競争だとすれば、人生で勝ったり負けたりを繰り返す。

香取照幸


短い人生だから、とにかく笑っていよう。人生の窮地でも、笑顔を忘れなければなんとかなるもの。

宮川一朗太


こちらが一生懸命に伝えようとすれば、好感を持ってもらえる。それでもっと理解してもらおうとモチベーションも上がる。

桜田厚(櫻田厚)


不安を漠然と抱えるのでなく、まずは具体的な将来イメージを持つことが第一歩。

橋本秋人


仕事をするときだって、どんな人も結局のところ一人なんですよ。チームワークといっても一人ずつが歯車なんだから。一人の力を強くしていかないと、チームで力を発揮するなんてできないんでないかな。

鷲田小彌太


一人になりたいと思うのは悪いことじゃない。一人になれなかったら、自立もできませんよ。

鷲田小彌太


大切なのは、相手に対して心を開くこと。こっちが鎧を着ていたら、相手だって警戒して鎧を着て備えるのは当たり前なんですよ。

名取芳彦


外から与えられるものに頼るばかりでは、どんどんあなたの力は弱っていく。自分の内側から湧き出る力を強くするしかない。

野矢茂樹


意味をずーっと探すから、世界が重苦しくなるんだよ。

タモリ(森田一義)


緊張できるような仕事ができるっていうことを幸せに思うことですね。

【覚え書き|「緊張しないための秘訣」を問われて】

タモリ(森田一義)


どうせ、隠そうとしても人柄はにじみ出てくるもの。どうしても見た目が気になるというなら、中身を磨くしかない。

松山大耕


本当にすごい人っていうのは、中身を隠さないんです。中身をそのままさらけ出せるのは、本当にすごいこと。

松山大耕


孤独というものは心の問題。誰かと心が繋がっていれば、単独であっても孤独ではない。逆に心の繋がりがなければ、人と一緒にいても寂しい。

松山大耕


喜びは、人からもらうものでもある。だから、利他の心で生きる人は、人に喜ばれることを自分の喜びにできるし、人のためにお金を使うことができる。

松山大耕


自分の故郷を殺さないと、人は一人立ちできない。

柳田國男(柳田国男)


人がモノを買う時、買わない時の違いは、結局は「そそられるか」「そそられないか」だけ。「そそる」商品を提供していかなければいけない。

庄野直之


日本人のみならず、外国人に親しい友達ができるということは、それだけ視野も広がるだろうし、いろいろな知識も入ってくる。

安田弘


人間の強い、弱いは、自分のもつ哲学からくる意思の強さ、弱さによる。

川上哲治


訥弁(とつべん)でもいい。自分の味つけで話すことが大事だと思う。

村田昭治


単なる精神論ではなく具体的な数字で詰めていく作業をしていかなければならない。

森田富治郎


モノ作りは、常に世のため、人のためにと考え行動し、お客様に喜んでもらう姿をイメージすることが大切。

高岡正次


自分の受け持つ仕事に打ち込みなさい。功利的な思惑がなくても、将来必ず何か役に立つときがある。

立石一真


常日頃から考えていたら、直感の決断は間違っていないことが多い。

金川千尋


小さい頃からいろんなことに興味を持つことで、人の脳は、どんどん磨かれていく。

滝久雄


自分が活かされている、役に立っているという感覚は、人間にとって一番嬉しいこと。

滝久雄


継続は力なりです。一気に起死回生できる手などというのはあり得ない。それがやっぱりサービス業の本質だと思います。

佐藤公平


全従業員に「継続は力だよ」と繰り返し言っています。継続することが力。逆に言うと、継続しなかったら力にならない。

佐藤公平


私の人生は毎日が正面突破でした。

八木原保


従来の延長線上で10%や15%のコストダウンという発想ではなく、場合によっては50%ダウンでないとダメ。変化が起きれば、常に考え直す。

市川秀夫(経営者)


安全については、近道はない。

市川秀夫(経営者)


伝統というのは革新の連続があって伝統になっていく。

小堀宗実


一強とはあらゆる点でトップレベルということを意味しており、一強即ちトップレベルを目指すところに不況なし。

田中健介(経営者)


現状の悪さを自分で背負いこみ、それを打開してやるぞという気概をもってもらいたい。そこに経営の爆発力、突進力が生まれる。

村田昭治


伸びる会社の社長の要諦というのは素直であるということです。素直な人間性こそ大事。加えて、心が温かく、プラス発想である。

田中道信


おすすめ名言


土光敏夫藤田田本田宗一郎松下幸之助孫正義稲盛和夫盛田昭夫鈴木敏文柳井正渋沢栄一永守重信
ピーター・ドラッカースティーブ・ジョブズビル・ゲイツジャック・ウェルチフィリップ・コトラーマイケル・ポータージェイ・エイブラハム

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