滝一夫の名言 一覧

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滝一夫のプロフィール

滝一夫、たき・かずお。日本の経営者。「タキヒヨー」社長。愛知県出身。ニューヨーク州フォーダム大学卒業後、ワールドを経てタキヒヨーに入社。執行役員テキスタイル事業部副部長、取締役、常務取締役営業部門副統括などを経て社長に就任。

社長とは、偉いものではなく、あくまでも職務。


仕入れ先さんがいて、初めて我々が成り立つという感謝の気持ちを持って、相手の立場も考えて物事を変えていかないといけない。


10年後のことは分かりませんが、やらずに後悔するよりも、積極的に攻めて失敗したほうがいい。


当社が伸びているのは、常に変化と進化を忘れず物事を丁寧に考え、丁寧に扱う会社だからです。


最初は呉服からですが、ずっと呉服だけを売っていたら、ここまで残っていないでしょう。どんな伝統企業さんもそうです。


単にウールと言っても、毛を刈る部分によって採取できる量はさまざまで、商品価格にも大きく反映する。自分が想定する素材感や価格を実現させたいのであれば、すべて理屈がわかっていなければいけない。


「何を作りましょう?」という受け身ではODM(相手先ブランドでの製品設計・生産)は成り立ちません。量販店は商品の在庫回転率が命ですから、絶対に売れると自信を持った商品ニーズをいち早く掴み、製品化にこぎ着けるかにかかっています。いわゆる「筋もの」の提案が競合に比べ勝っていることが取引拡大の最大の要因です。


新規得意先を増やし、売上高を大きくすることが重要。例えば、他にチャネルはないのかと探したところ、通販やネット販売なども伸びてきている。そこに、今までは真剣にアプローチをしてこなかった反省があります。納めてみると消化率がいいのです。すると好循環で、新規の商材が入ってくるようになります。次のアプローチでまた扉が開いていく、といった具合に売るチャネルが増えたのです。


今は、自分たちをファッションコンバーターと呼んでおります。右から左に物を流すだけなら、ただの仲介業者です。ですから、ファッションをコンバートして、応用変化させてお客さまにお届けするということを心掛けています。


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