ロデリック・クレイマーの名言 一覧

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ロデリック・クレイマーのプロフィール

ロデリック・クレイマー。米国の社会心理学者(専門は組織行動論)。米スタンフォード大学経営大学院教授。カリフォルニア州立大学卒業、カリフォルニア大学ロサンゼルス校で社会心理学の博士号取得。その後、米国スタンフォード大学で教鞭をとり、同大学経営大学院の教授に就任。意思決定、創造性、リーダーシップなどについての研究を行っている。

当然のことですが、プレーヤーに必要なスキルと、マネジャーに求められるスキルは別物です。適切なスキルを持っていない人をマネジャーに昇進させるべきであはりません。


プレイングマネジャーが失敗する問題を防止するには、入社したときから社員にマネジャーになるトレーニングを施すことです。マネジメントのスキルは教えることが可能です。マネジャーは育てることができます。ベテランになったときに、急に優秀なマネジャーになることを期待するのではなく、入社したときからチームで働くことを経験させ、マネジャーになる訓練を積ませるのです。


プレーヤーとマネジャーの仕事を両立させるには、2つの役割の時間を有効に分配することが必要です。非常に困難ですが、決して不可能なことではありません。肝心なのは、現場の仕事をいとわずにやり続けることです。


プレイングマネジャーの失敗する原因のひとつは、マネジャーになるための訓練を積む機会を企業が十分に提供していないことです。それまでプレーヤーとして成果をあげることをひたすら求めてきたのに、ある年齢に達したら、いきなり管理職に昇進させる。これでは失敗するのも無理はありません。


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